企業(yè)文化落地的關鍵是什么?

  企業(yè)文化落地的關鍵是什么?接下來我們來看看!

  與企業(yè)的各種硬件設施相比，企業(yè)文化在企業(yè)建設中一直處于虛的位置。對于許多企業(yè)來說，企業(yè)文化不能扎根，這是他們企業(yè)文化建設中最大的問題。事實上，如果你想讓企業(yè)文化從虛到真，執(zhí)行是關鍵，也就是說，企業(yè)有意識地按照自己倡導的理念、規(guī)范和價值主張，認真實施，表里如一，言行一致，長期堅持下去，這樣的企業(yè)文化不是虛的，而是真正的氛圍。

  企業(yè)文化落地的關鍵是什么?

  若要企業(yè)文化由虛到實，執(zhí)行是關鍵，而執(zhí)行的關鍵是領導，，企業(yè)文化建設是在于領導的身體力行，俗話說喊破嗓子，不如做個樣板。大多數員工在文化上，需要的是一種標桿和一種引導思維，使他們在遇到一些困難時，例如，當成本影響質量，審計影響生產時，確的判斷。

  一家優(yōu)秀的企業(yè)是鐵打營盤，流水兵，所謂鐵打營盤，就是企業(yè)文化，是指在經營管理過程中，根據企業(yè)的經營特點和發(fā)展需要，受到外部競爭環(huán)境、一定的社會文化背景、意識形態(tài)的影響，經過企業(yè)有意識地進行凝煉、修正、升華，并經過長期的努力，培養(yǎng)出一種文化觀念和精神成果，使企業(yè)全體員工逐漸形成認識一致、內心態(tài)度、意識形態(tài)、人生價值觀、思想境界和理想信念的共同追求。

  企業(yè)文化建設是人的持續(xù)建設，是一個長期努力積累的過程，需要系統(tǒng)、專業(yè)的人才管理工作支持，從指導、凝聚、激勵、約束、輻射、穩(wěn)定六個方面不斷引進、修正、培訓員工從理念到動作，通過共同價值的不斷引導。

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