國有企業(yè)市場化職業(yè)經(jīng)理人選拔模式有哪些?

  國有企業(yè)市場化職業(yè)經(jīng)理人選拔模式有哪些?下面一起來看看!!

  國有企業(yè)市場化選拔職業(yè)經(jīng)理對推進(jìn)國有企業(yè)改革、改善國有企業(yè)經(jīng)營管理隊伍結(jié)構(gòu)、創(chuàng)造人才選拔新局面具有重要現(xiàn)實意義。市場化選拔經(jīng)營管理者試驗、職業(yè)經(jīng)理制度試驗是國務(wù)院國資委決定的國有企業(yè)十項改革試驗。構(gòu)建市場化選拔、契約化管理、差異化報酬、市場化退出職業(yè)經(jīng)理管理體系是國有企業(yè)改革雙百行動完善市場化經(jīng)營機(jī)制的重點內(nèi)容。

  (一)什么是職業(yè)經(jīng)理人

  職業(yè)經(jīng)理人是指在所有權(quán)、法人財產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的企業(yè)中承擔(dān)法人財產(chǎn)的價值增值責(zé)任，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的經(jīng)營管理，對法人財產(chǎn)有經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)，企業(yè)在職業(yè)經(jīng)理人市場(包括社會職業(yè)經(jīng)理人市場和企業(yè)內(nèi)部職業(yè)經(jīng)理人市場)中錄用，年薪、股票期權(quán)等獲得報酬的職業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理專家。根據(jù)公司法人管理結(jié)構(gòu)的規(guī)定，職業(yè)經(jīng)理人必須是經(jīng)營團(tuán)隊的成員。

  職業(yè)經(jīng)理具有素質(zhì)能力專業(yè)化、道德操守專業(yè)化、配置流動市場化、管理合同化、風(fēng)險收益對等化等特點。

  (二)哪些企業(yè)適合引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人?

  職業(yè)經(jīng)理人制度是職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)、認(rèn)證、推薦、議價、選拔、激勵、約束、流動等法律制度、組織機(jī)構(gòu)和運營機(jī)制，推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度需要一定的現(xiàn)實土壤。適合職業(yè)經(jīng)理制度的企業(yè)如下：

  (1)主營業(yè)務(wù)處于充分競爭行業(yè)，企業(yè)法人治理相對完善的商業(yè)國企;

  (2)主要業(yè)務(wù)處于關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和重要領(lǐng)域，主要承擔(dān)重大專業(yè)任務(wù)的商業(yè)類國有企業(yè)，其非主要業(yè)務(wù)的充分競爭類業(yè)務(wù)單位

  (3)實行市場化選聘經(jīng)營者試點的企業(yè);

  (4)經(jīng)營困難、重組改革、混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展等企業(yè)

  (5)新企業(yè)或新業(yè)態(tài)企業(yè)。

  (三)國有企業(yè)市場化職業(yè)經(jīng)理人的選拔模式有哪些?

  選拔和就業(yè)是職業(yè)經(jīng)理整個生命周期管理的重要組成部分，主要包括職業(yè)經(jīng)理的來源、合同管理、退出機(jī)制等。

  職業(yè)經(jīng)理選拔的四個渠道：

  實行職業(yè)經(jīng)理人制度，實行內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進(jìn)相結(jié)合，通過現(xiàn)有經(jīng)營管理者和職業(yè)經(jīng)理人身份轉(zhuǎn)換渠道，董事會以市場化方式選拔職業(yè)經(jīng)理人，合理增加市場化選拔比例。

  選拔國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理的途徑主要包括內(nèi)部培訓(xùn)和外部引進(jìn)。就試驗案例而言，職業(yè)經(jīng)理的來源主要有四種：

  (1)現(xiàn)有經(jīng)營管理者轉(zhuǎn)換身份;

  (2)系統(tǒng)內(nèi)選聘，從其他國資背景組織，如政府部門、其他國有企業(yè)等單位產(chǎn)生;

  (3)通過廣泛的社會招聘進(jìn)行選拔;

  (4)國有企業(yè)混合所有制改革，民營企業(yè)經(jīng)理將股份帶入企業(yè)，成為國有企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理。

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