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國企市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人的意義是什么?

時間:2021-6-19 14:24:6  瀏覽數(shù):6034

  國企市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人的意義是什么?

  國企市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人有什么意義?讓我們一起看看吧!!!

  國企要想實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,需要從政府控制的企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)化管理的企業(yè),建立職業(yè)經(jīng)理制度,發(fā)揮企業(yè)家的作用,提高國企效率,提高國企活力,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。黨的十八大以來,黨中央相繼發(fā)表文件,鼓勵發(fā)展市場化選擇職業(yè)經(jīng)理改革。但是,現(xiàn)在國有企業(yè)推進市場化選擇職業(yè)經(jīng)理的力量還不理想。本文計劃分析其背后的原因,提出工作思路,加快國有企業(yè)建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度,實現(xiàn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  一、推進職業(yè)經(jīng)理人制度改革的意義。

  (一)職業(yè)經(jīng)理人制度是解決國有企業(yè)公有產(chǎn)權(quán)代理問題的重要途徑

  國企的委托代理關(guān)系是人民、政府、國資監(jiān)督機構(gòu)、股東大會、董事會、經(jīng)理層。每個層面都是委托和代理的關(guān)系,但前三方對企業(yè)的具體經(jīng)營管理難以承擔責任,后三方由于股票變更和國有企業(yè)領(lǐng)導干部流動出現(xiàn)短視行為,產(chǎn)權(quán)代理關(guān)系出資者不足。同時,在目前國有企業(yè)干部管理體制下,董事會和經(jīng)理層成員是同一層次的國有企業(yè)領(lǐng)導干部,經(jīng)理層難以對董事會負責。推行職業(yè)經(jīng)理制度,落實合同化管理,有利于落實經(jīng)理層責任壓力,推行解決國資監(jiān)管機構(gòu)和企業(yè)董事會、董事會和經(jīng)理層委托代理關(guān)系責任不明確的問題。

  (二)職業(yè)經(jīng)理人制度適應(yīng)市場化改革的需要

  隨著國有企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,資本占有與資本經(jīng)營不對稱的矛盾更加突出,必須在市場經(jīng)濟中對經(jīng)理這一重要生產(chǎn)要素的配置實現(xiàn)市場化,擴大選擇視野和渠道,在更廣的范圍內(nèi)優(yōu)化配置人才,應(yīng)對更專業(yè)的人才隊伍、更充分的人才儲備激烈競爭的市場。

  (三)職業(yè)經(jīng)理人制度是完善現(xiàn)代國有企業(yè)制度的需要

  現(xiàn)代企業(yè)制度的重要特征是建立完整科學的法人管理結(jié)構(gòu)。董事會選擇審查管理人員,科學授權(quán),在能夠真正定義管理層權(quán)利責任界限的同時,能夠緊密聯(lián)系職業(yè)經(jīng)理的職業(yè)生涯和工作業(yè)績,以強有力的合同和道德制約,充分發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理在具體經(jīng)營管理方面的才能,保證國有企業(yè)的健康成長和持續(xù)發(fā)展。

  以上就是關(guān)于市場化職業(yè)經(jīng)理人的相關(guān)介紹,供大家參考。


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修改時間:2023-12-6 14:1:19