為什么企業(yè)不惜花費大量的資源在企業(yè)文化建設(shè)？
時間：2020-4-26 18:0:10
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企業(yè)文化建設(shè)就是由管理層發(fā)出，為員工建立其愿意接受的一種價值管理體系。企業(yè)員工在不改變原有的企業(yè)理念的情況下，融合進(jìn)自己的理解和自身的價值體系，使之成為一套結(jié)合企業(yè)特點并能過推動企業(yè)成長的企業(yè)文化體系。那么建設(shè)企業(yè)文化又有什么意義，為什么會有那么多的企業(yè)不惜花費大量的資源在企業(yè)文化建設(shè)上面呢？
首先，企業(yè)文化具有衡量作用。因為企業(yè)文化是老板發(fā)起，并向外界統(tǒng)一宣傳的文化體系。所以企業(yè)文化能作為企業(yè)員工自身的衡量標(biāo)準(zhǔn)，畢竟是要向外界統(tǒng)一宣傳的標(biāo)準(zhǔn)。一旦企業(yè)員工在價值觀念和行為準(zhǔn)則上面和企業(yè)核心價值體系有所區(qū)別，企業(yè)文化就會及時糾正引導(dǎo)其到企業(yè)所要求的文化標(biāo)準(zhǔn)上面來。
其次積極的企業(yè)文化能很好激勵員工的生產(chǎn)積極性，對于員工來說，一旦其對于這個企業(yè)文化認(rèn)可之后就會形成強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，能徹底發(fā)揮其內(nèi)在潛能，更加努力的為公司工作。同時企業(yè)文化還能增加企業(yè)員工的凝聚力，能使員工在生產(chǎn)生活方面達(dá)成共識，從而保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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修改時間：2023-11-30 18:21:5
