員工持股計劃和股權(quán)激勵計劃的區(qū)別是什么

　　股權(quán)激勵和員工持股計劃的區(qū)別有哪些不同？下面就從以下幾點來談?wù)劰蓹?quán)激勵和員工持股計劃的區(qū)別對比！

員工持股計劃和股權(quán)激勵計劃的六個區(qū)別

1、面向?qū)ο?

　　《關(guān)于上市公司實施員工持股計劃試點的指導意見》并沒有對員工持股計劃的持股對象進行明確規(guī)定，“員工持股計劃的參加對象為公司員工，包括管理層人員”。《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》中規(guī)定，股權(quán)激勵的對象包括上市公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員、核心業(yè)務(wù)和技術(shù)人員，以及公司認為應(yīng)當激勵的人員。這些規(guī)定非常詳細，主要是為了是激勵高級管理人員和核心業(yè)務(wù)及技術(shù)人員。

　　因此，員工持股計劃具有普遍性。和員工持股計劃相比，股權(quán)激勵并不完全是員工持股，更加側(cè)重的是管理層和核心員工，注重對員工的企業(yè)家精神的塑造和激勵。

2、股票來源

　　根據(jù)《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》第十二條規(guī)定，股權(quán)激勵的股票來源為向激勵對象發(fā)行股份、上市公司回購本公司股份等。而對于員工持股計劃，則可以通過以下方式解決股票來源：

　　(一)上市公司回購本公司股份。

　　(二)二級市場購買。

　　(三)認購非公開發(fā)行股票。

　　(四)股東自愿贈與。

　　因此從股票來源的角度來看，員工持股計劃和股權(quán)激勵相比，有更多的選擇方式。

3、管理模式

　　股權(quán)激勵的管理模式：自行管理。所以員工持股計劃中股票的來源有更多的選擇，員工可以直接從二級市場上自行購買股票，大股東還可以直接向員工贈予股票。

4、鎖定期

　　員工持股計劃長期有效，每期員工持股計劃的持有期限不得少于12個月，以非公開發(fā)行方式執(zhí)行的，持股期限不得少于36個月。

　　對股權(quán)激勵來說，限制性股票授予日與首次解除限售日之間的間隔不得少于12個月，并且上市公司應(yīng)當規(guī)定分期解除限售，每期時限不得少于12個月，各期解除限售的比例不得超過激勵對象獲授限制性股票總額的50%;股票期權(quán)授權(quán)日與獲授股票期權(quán)首次可行權(quán)日之間的間隔不得少于12個月，上市公司應(yīng)當規(guī)定激勵對象分期行權(quán)，每期時限不得少于12個月，每期可行權(quán)的股票期權(quán)比例不得超過激勵對象獲授股票期權(quán)總額的50%。

5、績效考核

　　根據(jù)《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》，如果激勵對象是董事和高級管理人員的，上市公司應(yīng)當建立績效考核指標作為激勵對象行使權(quán)益的條件?？冃Э己酥笜藨?yīng)包括公司的業(yè)績指標和激勵對象的個人績效指標。同時，對公司業(yè)績指標的選擇和確定也做了詳細的說明。

　　《關(guān)于上市公司實施員工持股計劃試點的指導意見》沒有明確規(guī)定績效考核指標的設(shè)定與否、具體指標等等,所以上市公司的績效考核可以員工持股計劃實施的目標、背景、公司發(fā)展階段、激勵對象工作等具體情況綜合考慮，對員工持股計劃的業(yè)績考核進行設(shè)定。。因此，員工持股計劃在績效考核中具有更多的靈活性以及自主性。

6、提振股價

　　股權(quán)激勵側(cè)重于“激勵”效應(yīng)，通常給予更多的價格折扣。在員工持股計劃中，如果管理層和其他員工愿意以更高的價格認購公司股份，更說明其對公司股價未來升值的決心，對股價有一定的推動作用。股權(quán)激勵主要是對管理層的激勵，不能直接反映管理層對未來業(yè)績增長的預期，因此對股價的提振效果并不明顯。

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