任職資格與勝任力的區(qū)別

　　任職資格與勝任力的區(qū)別：

　　1、概念的區(qū)別

　　任職資格是指員工為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)所必須具備的知識(shí)、技能、能力和個(gè)性等方面的要求。任職資格通常用教育背景、專業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)、工作技能和能力來(lái)表達(dá)。

　　勝任力可以是任何可以可靠測(cè)量或計(jì)算的個(gè)人特征，可以區(qū)分優(yōu)秀和一般的表現(xiàn)，如動(dòng)機(jī)、特征、自我形象、態(tài)度或價(jià)值觀、某一領(lǐng)域的知識(shí)、認(rèn)知或行為技能。

　　2、結(jié)構(gòu)的區(qū)別

　　任職資格

　　1)建立任職資格標(biāo)準(zhǔn):任職資格標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)確定的各層各類崗位人員任職的標(biāo)準(zhǔn),需要結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略和文化和自身能力/核心能力,包括崗位任職的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),如潛在標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)等。其目的有兩個(gè):一是實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力的規(guī)劃與管理。二是規(guī)劃具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的人才發(fā)展路徑。

　　2)對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行任職資格定級(jí)評(píng)價(jià)：又稱任職評(píng)價(jià)，是對(duì)在崗人員的一次能力評(píng)價(jià)，是人實(shí)際能力與崗位要求標(biāo)準(zhǔn)的一次對(duì)應(yīng)過程，經(jīng)過評(píng)價(jià)可以相應(yīng)的得出成績(jī)和結(jié)果，其目的是分析企業(yè)現(xiàn)在人員與組織需要之間的實(shí)際差距到底有多大，再進(jìn)一步明確利于培訓(xùn)提高和未來(lái)工作改進(jìn)方向。

　　3)根據(jù)現(xiàn)有人員進(jìn)步表現(xiàn)，對(duì)現(xiàn)有人員任職資格進(jìn)行調(diào)整：是將評(píng)價(jià)結(jié)果依據(jù)相關(guān)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)分別對(duì)應(yīng)，在此基礎(chǔ)上開發(fā)出一套對(duì)應(yīng)五等級(jí)/七等級(jí)對(duì)應(yīng)表和職能規(guī)劃表等系列工具，以實(shí)現(xiàn)人才有序調(diào)整與規(guī)劃。

　　勝任力

　　1)知識(shí)(個(gè)人所擁有的特定領(lǐng)域的信息，發(fā)現(xiàn)信息的能力，利用知識(shí)指導(dǎo)自己行為的能力)。

　　2)技能(完成特定生理或心理任務(wù)的能力)。

　　3)自我概念(個(gè)人的態(tài)度、價(jià)值觀或自我形象)。

　　4)特征(個(gè)體的生理特征和對(duì)情景或信息的一致性反應(yīng))。

　　5)動(dòng)機(jī)/需要(個(gè)體行為的內(nèi)在動(dòng)力)。

　　3、作用的不同

　　1. 資格

　　企業(yè)任職資格要求由行為能力和質(zhì)量要求兩部分組成。行為能力包括適應(yīng)戰(zhàn)略要求的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)。質(zhì)量要求是指適合某一工作類別、工作類型、職位和工作水平的人的積極性、個(gè)性、興趣愛好、價(jià)值觀、人生觀等。

　　在人力資源開發(fā)和管理的過程中，企業(yè)應(yīng)注重員工各職類、職種、職層員工能力的均衡發(fā)展。各職類、職種員工任職能力應(yīng)符合戰(zhàn)略要求，尤其是管理、技術(shù)和銷售人員的能力。只有這樣，企業(yè)才能獲得可持續(xù)發(fā)展的能力。

　　2. 能力

　　企業(yè)可以利用勝任力來(lái)識(shí)別其領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的行為是否能夠領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的發(fā)展目標(biāo)。