企業(yè)戰(zhàn)略的作用與意義

  企業(yè)如果沒有戰(zhàn)略，就好像沒有舵的輪船，只會在原地打轉(zhuǎn)。那么，企業(yè)戰(zhàn)略的作用與意義是什么？

企業(yè)戰(zhàn)略的作用

  1、明確企業(yè)未來發(fā)展方向和目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。戰(zhàn)略規(guī)劃有助于清晰認(rèn)識公司的未來，通過發(fā)展方向和目標(biāo)的確定，使企業(yè)各級人員向著共同的目標(biāo)而努力奮斗，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

  2、明確未來工作重點和資源需求，資源價值最大化。戰(zhàn)略規(guī)劃基于確定的方向和目標(biāo)，明確未來不同發(fā)展時期的工作重點，并對企業(yè)有限的資源進(jìn)行最合理、高效的分配，將企業(yè)資源聚焦使用，實現(xiàn)投入產(chǎn)出比的最大化。

  3、分析戰(zhàn)略環(huán)境，改進(jìn)決策方法，提升持續(xù)競爭力。通過開展外部戰(zhàn)略環(huán)境分析以及內(nèi)部資源能力評估，明確企業(yè)所處行業(yè)的發(fā)展趨勢、競爭態(tài)勢，以及企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅，幫助企業(yè)前瞻性的提高風(fēng)險控制能力和市場應(yīng)變能力，培育、儲備必要的資源和能力，提升企業(yè)持續(xù)競爭力。

  4、明確企業(yè)未來運(yùn)營發(fā)展的策略，保障目標(biāo)可實現(xiàn)。以不同發(fā)展時期重點工作為導(dǎo)向，明確各重點工作開展的方式方法，所需的資源保障和能力建設(shè)計劃，業(yè)務(wù)運(yùn)營和管理手段的改進(jìn)策略等，將目標(biāo)、重點工作任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化為具體的實施方案，切實保障總體目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

企業(yè)戰(zhàn)略的重要意義

  (1)是為企業(yè)明確未來的發(fā)展方向。只有方向明確了，企業(yè)的經(jīng)營管理活動才不至于迷失方向，我們才能知道什么是“正確的事”;而只有堅持“做正確的事”，企業(yè)才能不浪費(fèi)企業(yè)有限的、寶貴的資源在不正確的事情上。不知道發(fā)展方向，不知道要做什么，把精力和資源消耗在無關(guān)緊要的普通小事上的企業(yè)，是非?？膳碌模拖裨趹已逻吷?，但還不知道一邊是懸崖一樣危險。

  (2)為企業(yè)明確將來應(yīng)該實現(xiàn)的目標(biāo)。清晰、可達(dá)到的目標(biāo)是增強(qiáng)企業(yè)全體員工信心，鼓舞企業(yè)全體員工斗志，是激發(fā)企業(yè)全體員工熱情的重要工具。遠(yuǎn)大而可實現(xiàn)的目標(biāo)是企業(yè)推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的加速器。當(dāng)企業(yè)把企業(yè)層面的戰(zhàn)略目標(biāo)目標(biāo)，轉(zhuǎn)化為高層、中層及至基層各個層面、各個系統(tǒng)的目標(biāo)時，企業(yè)各個層面的目標(biāo)是清晰的、明確的，員工的斗志、熱情、潛力才就能全力發(fā)揮。

  (3)戰(zhàn)略清晰了，企業(yè)就不會迷失方向。明確企業(yè)的發(fā)展方向，明了企業(yè)的發(fā)展路徑，清晰企業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖，優(yōu)化資源配置，就能凝聚人心、吸引合作伙伴、增加企業(yè)影響力，進(jìn)而提升企業(yè)核心競爭力。

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