公司企業(yè)文化如何重塑

　　企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它滲透到企業(yè)的一切活動(dòng)之中，表現(xiàn)在企業(yè)的各個(gè)方面，和企業(yè)息息相關(guān)。那么，為什么要進(jìn)行企業(yè)文化重塑?這是由于過(guò)舊的企業(yè)文化已經(jīng)不再適合企業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展，舊的企業(yè)文化容易和企業(yè)的進(jìn)步發(fā)生沖突，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展形成阻礙。因此要解決這個(gè)問(wèn)題，就需要重塑企業(yè)文化。接下里本文就來(lái)介紹一下如何重塑企業(yè)文化。

公司企業(yè)文化如何重塑？

　　1、通過(guò)統(tǒng)一行動(dòng)來(lái)塑造思想。

　　行動(dòng)的統(tǒng)一是管理團(tuán)隊(duì)的有效方式。你不要想著給這個(gè)人做思想工作，給那個(gè)人做思想工作，對(duì)整體而言，一定是行動(dòng)上的統(tǒng)一要大過(guò)思想上的矯正。

　　2、企業(yè)文化制度的建立。

　　一個(gè)好的企業(yè)文化，一個(gè)好的組織文化的產(chǎn)生，背后必定是制度和機(jī)制在作保障。

　　3、持續(xù)落實(shí)。

　　企業(yè)文化直接體現(xiàn)在企業(yè)員工的言談舉止、做事方式上，企業(yè)要懂得塑造一個(gè)積極向上的企業(yè)文化。企業(yè)文化重塑過(guò)程中，不要錯(cuò)把口號(hào)當(dāng)文化，也不要企圖通過(guò)統(tǒng)一思想來(lái)管理行動(dòng)，更不能將精神層面的文化當(dāng)成企業(yè)文化的全部，應(yīng)該是要通過(guò)統(tǒng)一行動(dòng)來(lái)塑造思想，用機(jī)制、制度的建立做保障，并長(zhǎng)久以往地持續(xù)落實(shí)下去。如此下去，企業(yè)必將形成良性的企業(yè)文化。

企業(yè)文化重塑的建議

　　根據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)制度以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，企業(yè)文化重塑需要做到以下四個(gè)方面：

　　1、重塑企業(yè)價(jià)值觀(guān)和精神。

　　任何一個(gè)成功的企業(yè)，其企業(yè)精神和價(jià)值觀(guān)都不是自發(fā)形成，或僵化不變的。不同時(shí)代的企業(yè)精神及其價(jià)值觀(guān)有著不同的內(nèi)涵，既深受時(shí)代精神的影響，又無(wú)不打上時(shí)代的烙印。尤其對(duì)于一個(gè)從歷史中走來(lái)初步完成建立現(xiàn)代企業(yè)制度的國(guó)有企業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，在變革中謀求發(fā)展，才是它的真正動(dòng)因。而具有凝聚、激勵(lì)和導(dǎo)向作用的企業(yè)精神及其價(jià)值觀(guān)，必須不斷滿(mǎn)足企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的需要。采取揚(yáng)棄和創(chuàng)新的科學(xué)態(tài)度，不斷賦予企業(yè)精神及其價(jià)值觀(guān)以新的內(nèi)涵，這才是歷史的、務(wù)實(shí)的、創(chuàng)新的、科學(xué)的重塑企業(yè)文化。

　　2、重塑企業(yè)形象。

　　企業(yè)形象重塑的的重要原則是要以原有的企業(yè)文作為基礎(chǔ)。過(guò)去企業(yè)的名稱(chēng)、信譽(yù)、品牌、制度、優(yōu)勢(shì)等，應(yīng)當(dāng)在不能取代和暫時(shí)不能清除社會(huì)認(rèn)知當(dāng)中保持下來(lái)并不斷完善，這也是企業(yè)生存的根，發(fā)展的源。在此基礎(chǔ)上，整合企業(yè)各種資源，盡快通過(guò)品牌、經(jīng)銷(xiāo)、產(chǎn)品、服務(wù)以及企業(yè)內(nèi)部管理、新的運(yùn)行機(jī)制的建立等，借助和通過(guò)各種媒體加大企業(yè)形象宣傳力度，確保企業(yè)新的良好形象在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中鞏固下來(lái)，重新樹(shù)立起來(lái)。

　　3、重塑企業(yè)制度文化。

　　制度文化是企業(yè)文化的一個(gè)重要方面，特別是對(duì)于落后的、滿(mǎn)足不了現(xiàn)實(shí)需要的人和事，制度能起到約束和規(guī)范作用。企業(yè)完成改制之后，要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，按照既有分工、又有協(xié)作、整體統(tǒng)一的要求，迅速建立起適合新的運(yùn)行機(jī)制的一整套規(guī)章制度。這些規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)是企業(yè)文化價(jià)值觀(guān)的具體貫徹，同時(shí)又從硬性約束的角度與其它各種軟性約束因素，共同促進(jìn)并形成新的企業(yè)文化。

　　4、重塑企業(yè)物質(zhì)文化。

　　重塑企業(yè)物質(zhì)文化，能夠進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)員工的協(xié)同感和對(duì)企業(yè)深層觀(guān)念文化的理解。企業(yè)統(tǒng)一的服裝能夠使員工產(chǎn)生紀(jì)律感、歸屬感、榮譽(yù)感，企業(yè)新的商標(biāo)、標(biāo)識(shí)、旗幟、工作環(huán)境等物質(zhì)因素，都會(huì)和新的企業(yè)文化其他要素一起，漸漸地在員工思想上產(chǎn)生影響，并形成統(tǒng)一的新的企業(yè)文化。

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