企業(yè)培訓(xùn)體系搭建的目的是什么?

  企業(yè)培訓(xùn)體系搭建的目的是什么?接下來一起看看吧!!!

  企業(yè)培訓(xùn)體系是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源的有機結(jié)合，是幫助企業(yè)實現(xiàn)人才培訓(xùn)目標(biāo)的重要工具。企業(yè)培訓(xùn)體系搭建已成為優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)部門的必要條件。

  企業(yè)培訓(xùn)體系搭建的目的是什么?

  1.通過提高員工技能來提高工作績效。

  企業(yè)培訓(xùn)激勵可以通過提高員工的績效來持續(xù)，績效提升的結(jié)果可以使員工獲得物質(zhì)滿足或晉升，從而產(chǎn)生新的企業(yè)培訓(xùn)需求，這是一個循環(huán)過程。因此，企業(yè)需要根據(jù)自己的實際情況找到一個切入點，比如企業(yè)培訓(xùn)提高員工能力后如何承認(rèn)其新價值。如何評估員工。如何合理規(guī)劃職業(yè)生涯，通過完善人力資源管理體系，將企業(yè)培訓(xùn)繼續(xù)進行下去。

  2.減少企業(yè)培訓(xùn)投資的浪費。

  企業(yè)培訓(xùn)體系的不完善導(dǎo)致企業(yè)培訓(xùn)預(yù)算支持過程中出現(xiàn)許多不必要的問題和彎路，造成企業(yè)培訓(xùn)資源的浪費。這就是為什么很多企業(yè)主在企業(yè)培訓(xùn)預(yù)算上計較的原因之一。因此，為了恢復(fù)開展企業(yè)培訓(xùn)的信心，讓企業(yè)培訓(xùn)體系真正幫助員工成長，驅(qū)動企業(yè)的發(fā)展，我們必須從基礎(chǔ)工作開始，逐步做好企業(yè)培訓(xùn)管理工作，建立一套有效的企業(yè)培訓(xùn)體系。

  3.更好地將培訓(xùn)目標(biāo)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相結(jié)合。

  企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)政策和行動計劃的綜合規(guī)劃。戰(zhàn)略可以影響企業(yè)如何使用實物資本、財務(wù)資本和人力資本。企業(yè)戰(zhàn)略在很大程度上影響企業(yè)培訓(xùn)的類型和數(shù)量、企業(yè)培訓(xùn)所需的資源、企業(yè)所需的各種技術(shù)的類型和水平、企業(yè)在企業(yè)培訓(xùn)中的決策。為了企業(yè)的發(fā)展，培訓(xùn)活動應(yīng)幫助企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，使培訓(xùn)活動不僅關(guān)注企業(yè)當(dāng)前所需的知識和技術(shù)，而且關(guān)注企業(yè)的未來發(fā)展。企業(yè)培訓(xùn)體系的建立可以解決這些問題。只有企業(yè)培訓(xùn)模式具有戰(zhàn)略性、規(guī)劃性和長期性，才能更好地將培訓(xùn)活動與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，使企業(yè)培訓(xùn)真正滿足企業(yè)的需求。

  企業(yè)培訓(xùn)體系是否一成不變，必須是動態(tài)的。開放體系必須根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)及時調(diào)整，否則企業(yè)培訓(xùn)體系將失去實際意義，無法有效提高績效，提高企業(yè)競爭力。