企業(yè)培訓(xùn)體系如何建立?

  企業(yè)培訓(xùn)體系如何建立?接下來(lái)一起看看吧!!!

  企業(yè)培訓(xùn)體系，是指在企業(yè)內(nèi)實(shí)施培訓(xùn)的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、方法、程序、過(guò)程和資源等諸多要素構(gòu)成的整體。這些要素形成一套結(jié)構(gòu)化的動(dòng)態(tài)體系，能夠在企業(yè)內(nèi)部建立深層次的學(xué)習(xí)循環(huán)，不斷提升員工和企業(yè)的學(xué)習(xí)力，進(jìn)而不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  企業(yè)培訓(xùn)體系如何建立?

  1、培訓(xùn)需求反饋機(jī)制

  在規(guī)劃設(shè)計(jì)一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目前，需要進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，以確定是否需要培訓(xùn)或需要什么培訓(xùn)內(nèi)容。做好培訓(xùn)需求分析，是確定培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目的前提，是搞好培訓(xùn)工作的關(guān)鍵。

  同時(shí)建設(shè)培訓(xùn)需求反饋機(jī)制。所謂培訓(xùn)需求反饋機(jī)制，是指讓員工可以通過(guò)特定渠道反饋?zhàn)约旱呐嘤?xùn)需求，這樣利于分析培訓(xùn)需求，了解員工意愿但是又必須要去提升的點(diǎn)，進(jìn)而利用他們的痛點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)策劃，讓正確的反饋來(lái)指導(dǎo)工作。

  2、完善的課程體系支撐

  培訓(xùn)課程是員工培訓(xùn)體系中最為重要的組成部分，是培訓(xùn)實(shí)施的核心內(nèi)容。而建立完善、科學(xué)的培訓(xùn)體系，離不開(kāi)行之有效的課程體系支撐。

  隨著技術(shù)不斷進(jìn)步，以及互聯(lián)網(wǎng)日益流行，培訓(xùn)課程的形式越來(lái)越多樣，以理論的講授為主的傳統(tǒng)企業(yè)培訓(xùn)已不能激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情。其實(shí)，可以利用現(xiàn)代教學(xué)手段，使用多媒體增強(qiáng)課程的趣味性和實(shí)踐性，這樣不僅可以提高員工的學(xué)習(xí)效率，更利于知識(shí)的掌握、能力的培養(yǎng)，還可以進(jìn)行重復(fù)學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效率，節(jié)約費(fèi)用。

  3、內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)

  建立企業(yè)培訓(xùn)體系有兩個(gè)關(guān)鍵難點(diǎn)，一是課程哪里來(lái)，二老師哪里來(lái)。所以說(shuō)，企業(yè)培訓(xùn)體系的建立，就離不開(kāi)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)。內(nèi)訓(xùn)師哪里來(lái)呢?在啟蒙階段，內(nèi)訓(xùn)師主要來(lái)自各部門(mén)經(jīng)理或業(yè)務(wù)骨。為了對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行提升，需要他們會(huì)客串這個(gè)角色。實(shí)際上，正式建設(shè)培訓(xùn)師隊(duì)伍時(shí)，主力也必然來(lái)源于這些人。

  內(nèi)訓(xùn)師的選拔，要滿足在某個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域或崗位，具有較為資深的專(zhuān)業(yè)和經(jīng)驗(yàn)積累，具有正確的價(jià)值觀并認(rèn)同企業(yè)文化。但很多人不愿意講，一是表達(dá)能力欠缺，二是重視和激勵(lì)程度不夠。因此，建立內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，要做好內(nèi)部選拔和授課技能的培訓(xùn)，并且配套以合理的管理考核與激勵(lì)制度。

  4、完善培訓(xùn)效果評(píng)估體系

  任何一種培訓(xùn)都必須接受效果評(píng)估，否則培訓(xùn)將流于形式，起不到任何作用。所以為了避免培訓(xùn)的盲目性，建立一套科學(xué)有效的培訓(xùn)效果評(píng)估系統(tǒng)勢(shì)在必行。

  培訓(xùn)效果評(píng)估體系是培訓(xùn)流程體系中的一個(gè)重要部分，讓企業(yè)員工學(xué)以致用才是把培訓(xùn)的真正意義。所以，在培訓(xùn)后，可以評(píng)估員工的工作態(tài)度、工作效率，確保所學(xué)對(duì)實(shí)際工作的作用。不過(guò)，結(jié)果評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)也要根據(jù)不同培訓(xùn)的內(nèi)容來(lái)制定，才能更好的改進(jìn)培訓(xùn)系統(tǒng)與效果提供可靠的依據(jù)。

  5、借助專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)

  隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，需要學(xué)會(huì)運(yùn)用高科技的培訓(xùn)系統(tǒng)來(lái)幫助企業(yè)構(gòu)建培訓(xùn)體系，例如好智學(xué)企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)，能夠讓員工不受時(shí)間、地域的限制，利用碎片化時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。