??跨文化沖突，是指不同形態(tài)的文化或者文化要素之間相互對立、相互排斥的過程，它既指跨國企業(yè)在他國經(jīng)營時與東道國的文化觀念不同而產(chǎn)生的沖突，又包含了在一個企業(yè)內(nèi)部由于員工分屬不同文化背景的組織或國家而產(chǎn)生的沖突。

??在全球一體化背景下，企業(yè)與企業(yè)之間在“進行跨國投資、并購、貿(mào)易、合作、交往”時，受各自“民族文化、國別文化、社會文化、商業(yè)文化、企業(yè)文化、心理特征”等諸多文化因素客觀存在的差異的影響，而產(chǎn)生的認(rèn)知障礙、心理沖突和行為沖突。

??跨文化沖突管理的主要目的在于正確認(rèn)識跨文化沖突的根源與表現(xiàn)形式;全面審視在組織文化/架構(gòu)、經(jīng)營戰(zhàn)略、制度設(shè)計、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等維度的跨文化障礙;獲得跨文化適應(yīng)能力測評方法和跨文化適應(yīng)能力發(fā)展的策略。

1. 組織開展跨文化沖突識別與影響評估

2. 開展企業(yè)文化體系的國際化或相融性優(yōu)化設(shè)計

3. 指導(dǎo)制定企業(yè)跨文化戰(zhàn)略與應(yīng)對文化沖突策略設(shè)計

4. 開展跨文化管理體系設(shè)計和制度設(shè)計

5. 開展跨文化管理能力提升培訓(xùn)

1. 《文化沖突識別與影響評價報告》

2. 《企業(yè)文化相容性優(yōu)化設(shè)計方案》

3. 《跨文化管理戰(zhàn)略與文化沖突應(yīng)對方案》

4. 《跨文化管理體系設(shè)計方案》

5. 《跨文化管理能力提升培訓(xùn)》

1.跨文化沖突的定義

2.跨文化沖突的基本類型

3.跨文化管理的基本任務(wù)

3個月。