建立人力資源規(guī)劃有何意義?

  建立人力資源規(guī)劃有何意義?接下來我們來看看!

  建立符合企業(yè)實際和發(fā)展需要的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是人力資源總監(jiān)的重要職責之一。對于一個企業(yè)而言，做好人力資源規(guī)劃是非常重要的，因為這不僅關(guān)乎著員工的成長與發(fā)展，也關(guān)乎著一個企業(yè)的生存與發(fā)展。

  建立人力資源規(guī)劃有何意義？

  1.人力資源規(guī)劃有助于制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

  人力資源規(guī)劃是一種基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務規(guī)劃的規(guī)劃。發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務規(guī)劃不是簡單的單一關(guān)系，而是雙向互動關(guān)系。雖然企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)未來發(fā)展的一種規(guī)劃，但這種規(guī)劃需要與自身人力資源狀況的變量相結(jié)合作為考慮依據(jù)。如果預測的人力資源規(guī)劃不能滿足戰(zhàn)略設定的目標，就要對企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃進行相應的調(diào)整。所以人力資源規(guī)劃會反映企業(yè)戰(zhàn)略的制定，使企業(yè)戰(zhàn)略更符合人力資源規(guī)劃。

  2.人力資源規(guī)劃有助于企業(yè)穩(wěn)定人員狀況

  企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的內(nèi)外環(huán)境比較復雜，經(jīng)營規(guī)劃和組織結(jié)構(gòu)會根據(jù)環(huán)境的變化進行相應的調(diào)整。這種調(diào)整通常伴隨著企業(yè)人員數(shù)量和結(jié)構(gòu)的變化。此外，企業(yè)內(nèi)部的人力資源也會隨著人員的晉升、辭職和退休而變化。與其他資源相比，人力資源具有特殊性，其變化帶來的影響具有一定的滯后性。為了保證企業(yè)人員狀況相對穩(wěn)定，避免滯后帶來的風險，維持企業(yè)的正常運行，首先要了解這些潛在的變化，制定相應的措施。因此，人力資源規(guī)劃對于企業(yè)保持人員狀況相對穩(wěn)定是非常必要的。

  3.人力資源規(guī)劃對降低企業(yè)勞動力成本有明顯作用

  人力資源不僅可以為企業(yè)創(chuàng)造價值，還可以增加一定的成本。如果一個企業(yè)在某個階段擁有的人力資源遠遠超過需求，不僅會造成人力資源的浪費，還會帶來勞動力成本的增加，降低企業(yè)的效益?？茖W合理的人力資源規(guī)劃不僅可以將員工的數(shù)量和質(zhì)量控制在合理的范圍內(nèi)，還可以為企業(yè)節(jié)省勞動力成本預算，創(chuàng)造更高的效益。

  4.人力資源規(guī)劃在人力資源管理活動中處于領(lǐng)先地位

  人力資源規(guī)劃是人力資源管理系統(tǒng)的全局性工作。其預測、分析、實施、評價等數(shù)據(jù)對人力資源管理的其他功能具有一定的指導意義，為人力資源管理提供了相對準確的信息和依據(jù)，確保了人力資源管理的整個功能活動與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展更加緊密。

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