優(yōu)化國有資本布局是什么意思?

  優(yōu)化國有資本布局是什么意思?接下來我們來看看!

  什么是優(yōu)化國有資本布局?

  2021年是國有企業(yè)改革三年行動承上啟下的關(guān)鍵一年，中央部委和地方政府都加快了新一輪改革的重任。有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會強調(diào)，要在優(yōu)化布局和技術(shù)創(chuàng)新方面加大力度，明確加大對國防軍工、能源糧食供應(yīng)、骨干網(wǎng)絡(luò)、新基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的投入，加快突破一批行業(yè)共同技術(shù)和關(guān)鍵核心技術(shù)。通過重組整合，加快國有資本在能源糧食供應(yīng)、新基礎(chǔ)設(shè)施、前瞻性戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)等方面的戰(zhàn)略安全、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、國計民生、公共服務(wù)等重點領(lǐng)域的布局，有助于引導(dǎo)中央企業(yè)和地方企業(yè)聚焦主營業(yè)，加強自主創(chuàng)新，提高國有經(jīng)濟的整體功能和效率，提高國有企業(yè)的經(jīng)營效率。

  如何優(yōu)化國有資產(chǎn)的布局?國有資產(chǎn)的布局可以通過以下步驟進行優(yōu)化:

  (1)明確主業(yè)

  通過回顧省屬國有企業(yè)成立時的明確功能定位，在重新確認時，根據(jù)更好發(fā)揮特色優(yōu)勢、提高產(chǎn)業(yè)水平的要求，進一步明確各省屬企業(yè)的主營業(yè)務(wù)方向。

  (2)分類重組

  非主營企業(yè)的下屬企業(yè)進行重組合并，將力量聚集在一起，將技術(shù)、人才、資本等要素集中到主營企業(yè)，做強做好主營企業(yè)，提高核心競爭力。突出主營企業(yè)進行專業(yè)整合，逐步有序退出無發(fā)展優(yōu)勢的非主營企業(yè)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)。

  (3)培育新興

  支持企業(yè)在戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮引領(lǐng)和示范作用，圍繞核心主營業(yè)務(wù)，通過參與和合資新設(shè)立，培育和擴大各省戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，為其保駕護航，培育地方經(jīng)濟新的增長點。

  (4)有序退出

  堅決退出低效產(chǎn)業(yè)水平、生產(chǎn)規(guī)模小、盈利能力弱的競爭企業(yè)，加大處置僵尸企業(yè)的力度。僵尸企業(yè)的處置是國有資本布局調(diào)整的必要障礙。

  因此，我們可以看到，優(yōu)化國有資本布局和結(jié)構(gòu)的核心是將國有資本從發(fā)展前景差的領(lǐng)域逐步調(diào)整到未來盈利潛力好的行業(yè)和領(lǐng)域，不斷提高國有資本配置效率。

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