對(duì)標(biāo)管理實(shí)際操作的要點(diǎn)是什么？

  對(duì)標(biāo)管理實(shí)際操作的要點(diǎn)是什么?

  對(duì)標(biāo)管理實(shí)際操作的要點(diǎn)是什么?接下來(lái)一起學(xué)習(xí)吧!

  開(kāi)展對(duì)標(biāo)世界一流的管理提升行動(dòng)，要跳出過(guò)去專注于運(yùn)營(yíng)管理的目標(biāo)，以績(jī)效指標(biāo)為核心目標(biāo)要素的目標(biāo)管理模式，全面管理策略、組織、技術(shù)等各個(gè)管理環(huán)節(jié)。通過(guò)構(gòu)建目標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控和預(yù)警、形成進(jìn)一步深入分析、管理行動(dòng)實(shí)踐四個(gè)環(huán)節(jié)的目標(biāo)能力建設(shè)，真正提高各種管理水平。

  對(duì)標(biāo)管理建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

  對(duì)標(biāo)管理建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)如下:

  (1)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)。

  對(duì)標(biāo)管理的新階段，不再僅僅是針對(duì)幾個(gè)領(lǐng)先企業(yè)優(yōu)秀實(shí)踐的投標(biāo)分析，而是基于投標(biāo)資源數(shù)據(jù)庫(kù)，建立從行業(yè)整體到戰(zhàn)略群體再到行業(yè)關(guān)鍵企業(yè)的完整投標(biāo)體系。

  因特網(wǎng)、信息技術(shù)的發(fā)展大大降低了標(biāo)準(zhǔn)信息收集的成本和難度，為建立標(biāo)準(zhǔn)信息的數(shù)據(jù)庫(kù)資源提供了可能。基于完整的標(biāo)準(zhǔn)資源數(shù)據(jù)庫(kù)，企業(yè)的視野將不再局限于幾個(gè)領(lǐng)先企業(yè)，而是可以擴(kuò)展到整個(gè)行業(yè)，使處于快速變化的現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中的企業(yè)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)青平末期的新機(jī)遇、新場(chǎng)景、新模式，準(zhǔn)確把握行業(yè)趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)和企業(yè)趨勢(shì)。

  (2)動(dòng)態(tài)監(jiān)控和預(yù)警。

  對(duì)標(biāo)管理的新階段，不再是靜態(tài)比較和分析。現(xiàn)代商業(yè)和技術(shù)的發(fā)展日新月異，風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，機(jī)遇瞬息萬(wàn)變。只有形成基于一定時(shí)間周期和長(zhǎng)期行為跟蹤的持續(xù)動(dòng)態(tài)投標(biāo)管理，才能及時(shí)準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)變化和企業(yè)變化，發(fā)現(xiàn)商業(yè)規(guī)律，調(diào)整管理模式。

  (3)遞進(jìn)式深入分析。

  在對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)文件中，涉及到8個(gè)主要領(lǐng)域，34個(gè)核心工作模塊可以看出，新階段的對(duì)標(biāo)管理，不再專注于績(jī)效指標(biāo)，而是綜合比較和分析企業(yè)的管理理念、競(jìng)爭(zhēng)力和關(guān)鍵績(jī)效等因素，建立相關(guān)因素之間的邏輯關(guān)系，形成包括數(shù)據(jù)對(duì)標(biāo)、行為對(duì)標(biāo)、最佳實(shí)踐對(duì)標(biāo)在內(nèi)的逐層遞進(jìn)對(duì)標(biāo)體系。

  績(jī)效是結(jié)果，行為和概念是決定績(jī)效的原因。因此，新的目標(biāo)管理將更加關(guān)注企業(yè)行為和管理理念，從而真正達(dá)到提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和管理水平的效果。

  (4)實(shí)施管理行動(dòng)。

  行動(dòng)是本次對(duì)標(biāo)世界一流工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，新階段對(duì)標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)企業(yè)行為的選擇和實(shí)施。對(duì)標(biāo)管理的核心最終落在企業(yè)的業(yè)務(wù)行為和管理行為上。

  只有通過(guò)對(duì)標(biāo)管理，形成從學(xué)習(xí)、優(yōu)化到選擇、實(shí)踐的閉環(huán)，才能真正達(dá)到不斷提高企業(yè)業(yè)務(wù)能力和管理能力的好結(jié)果，避免傳統(tǒng)對(duì)標(biāo)管理過(guò)程中對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)成果被束縛的尷尬局面。