2020“十四五”規(guī)劃：先做戰(zhàn)略還是先做規(guī)劃？
時(shí)間：2020-6-15 9:51:1
瀏覽數(shù)：3253
今年是第十四個(gè)五年計(jì)劃年度，而未來(lái)是第十四個(gè)五年計(jì)劃時(shí)期。 “十四五”規(guī)劃將是發(fā)展和重建中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)格局的幾年，并且將會(huì)出現(xiàn)許多黑馬。 許多城市，地區(qū)和企業(yè)將成為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新亮點(diǎn)。 因此，我們需要了解“十四五”規(guī)劃的里程碑意義，準(zhǔn)確把握“十四五”規(guī)劃的重大趨勢(shì)，認(rèn)識(shí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在進(jìn)入新時(shí)代。
我們處于新時(shí)代，中華民族正處于偉大復(fù)興的時(shí)代，偉大時(shí)代需要偉大的智慧。 因此，在戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)域，我們?nèi)匀粦?yīng)該堅(jiān)持這樣的觀念：洞悉現(xiàn)狀，把握規(guī)律，認(rèn)識(shí)自己的資源和能力，選擇合理的戰(zhàn)略方向，進(jìn)行有效的戰(zhàn)略布局 。
先做戰(zhàn)略還是先做規(guī)劃？
在制定規(guī)劃之前，我們必須首先制定戰(zhàn)略。 戰(zhàn)略和規(guī)劃是兩個(gè)詞。 首先是戰(zhàn)略，然后是規(guī)劃。有規(guī)劃無(wú)戰(zhàn)略是企業(yè)的通病，所以我們必須避免陷入這樣的誤解。 戰(zhàn)略解決問(wèn)題的方向，其重要性是不言而喻的，方向不能錯(cuò)，最好的決定就是把握方向，選擇正確的方法，最壞的決策就是南轅北轍。戰(zhàn)略決定了做什么不做什么，規(guī)劃是謀劃怎么做，也就是說(shuō)規(guī)劃是策略。
方向的成功是最大的成功，決策的失誤是最大的失誤，但是一直以來(lái)對(duì)戰(zhàn)略和方向的誤解以及戰(zhàn)略能力的缺失，使企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略的研定出現(xiàn)了很多問(wèn)題。
甚至很多企業(yè)連規(guī)劃都沒(méi)有，只有計(jì)劃，規(guī)劃好歹還比較長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，三年五年……計(jì)劃就是眼前的事情，一個(gè)項(xiàng)目怎么搞，一個(gè)工程怎么建……一筆流水豆腐帳，企業(yè)沒(méi)有方向，盲人瞎馬，天天忙于具體事物?；仡^一看，大量的戰(zhàn)略機(jī)遇錯(cuò)失了，一根筋走到頭，所處行業(yè)不行了，又開(kāi)始研究轉(zhuǎn)型，研究再創(chuàng)輝煌，研究脫貧擺困。
所以企業(yè)不能只滿足于眼前，特別是不能滿足于當(dāng)前賺錢， 我們說(shuō)辛辛苦苦幾十年，一朝回到解放前，什么意思呢？
在沒(méi)有方向的情況下，由于各種機(jī)會(huì)和臨時(shí)政策，您可能突然賺錢。 但是，十年賺來(lái)的錢有可能不足以補(bǔ)償一年。 上市公司中有很多這樣的情況。
就是說(shuō)，如果沒(méi)有長(zhǎng)期戰(zhàn)略，也許一個(gè)企業(yè)可以在三年甚至五年內(nèi)取得好成績(jī)，但是十年后，它很容易被弱者擊敗。
因此，在制定規(guī)劃之前，我們必須先制定戰(zhàn)略。 我們必須清楚地考慮行業(yè)的未來(lái)趨勢(shì)，并帶頭進(jìn)行布局。 然后，在戰(zhàn)略方向的指導(dǎo)下，我們可以制定規(guī)劃，然后制定計(jì)劃。
十四五規(guī)劃期間，企業(yè)要對(duì)“十四五”規(guī)劃體系、編制要求、編制重點(diǎn)、編制程序、編制技術(shù)方法、編制過(guò)程中要處理的若干關(guān)系等各個(gè)方面做詳細(xì)的了解，希望就“十四五”規(guī)劃系列課程，將十四五規(guī)劃的背景、戰(zhàn)略、重點(diǎn)和方法進(jìn)行剖析，我們一起尋找未來(lái)的著力點(diǎn)。
本文地址：http://800690.com/newsview.asp?id=650，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。
修改時(shí)間：2023-12-1 17:11:3
