電力企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別與控制的探討
時間：2020-4-2 10:11:22
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在新時代的社會發(fā)展過程中，為盡可能提高我國電力企業(yè)的綜合發(fā)展水平，我們需要重視電力企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制問題， 財務(wù)風(fēng)險的控制與識別對整個企業(yè)的正常運營具有重要意義。 然后，本文對電力企業(yè)財務(wù)風(fēng)險中可能存在的問題進行了深入分析，以找出電力企業(yè)財務(wù)風(fēng)險中的各種問題，并采取有效措施盡可能降低風(fēng)險。 ，從而為整個電力企業(yè)的發(fā)展展現(xiàn)良好的面貌。
通常，電力企業(yè)在發(fā)展過程中必須注意財務(wù)風(fēng)險的控制問題， 財務(wù)風(fēng)險系數(shù)越高，將嚴重威脅到整個企業(yè)的正常運營。 換句話說，電力企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險在一定程度上影響著內(nèi)部經(jīng)濟結(jié)構(gòu)， 在企業(yè)發(fā)展的整個過程中，它將成為一顆定時炸彈。 因此，我們只有在電力企業(yè)財務(wù)管理中采取有效措施，才能真正發(fā)現(xiàn)各種風(fēng)險問題，才能保證金融體系的完整性，為整個電力企業(yè)的發(fā)展提供更強有力的幫助和支持。
一、闡述電力企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別
在我國電力企業(yè)的發(fā)展過程中，隨著社會市場經(jīng)濟體制的不斷開放，越來越多的中小型電力企業(yè)應(yīng)運而生，這些企業(yè)借助寬松的市場環(huán)境迅速發(fā)展，從另一方面說，電力企業(yè)的競爭力在不斷增強，因此電力企業(yè)要長期立足于社會發(fā)展環(huán)境，其中，我們必須提高防范金融風(fēng)險的意識，能夠擁有一批優(yōu)秀的電力財務(wù)風(fēng)險防范管理人員，能夠準確判斷電力企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，確保電力企業(yè)的正常運行。但是，在確定電力企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險的過程中，我們很容易發(fā)現(xiàn)，許多電力企業(yè)對這方面的人員沒有很高的要求，沒有具備一定的專業(yè)技能和經(jīng)驗，在實際的防風(fēng)險管理工作中往往會有很大的問題。
因此，必須重視電力企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別工作，找出電力企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理工作在不同階段存在的問題，深入分析電力企業(yè)經(jīng)營中存在的各種問題，并進行規(guī)劃。整個企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展方向要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展狀況，特別是在企業(yè)的財務(wù)管理工作上加大力度，對于財務(wù)風(fēng)險的識別，既要精確又需要考慮財務(wù)風(fēng)險的方向性，在一定程度上打破了企業(yè)財務(wù)管理和運行效率低下的局面，切實考慮電力企業(yè)的未來發(fā)展前景，把最基礎(chǔ)的工作工作做到位，逐步推進，才能真正提高電力企業(yè)的財務(wù)防范能力風(fēng)險水平高，整個企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟和社會效益利弊，這是當前電力企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范工作中的重要問題。
二、為提高電力企業(yè)的運營水平，構(gòu)建有效的財務(wù)防風(fēng)險控制策略
1.優(yōu)化整個電力企業(yè)的財務(wù)運營結(jié)構(gòu)
在社會的整個發(fā)展過程中，任何一個電力企業(yè)的發(fā)展運營都是要自身規(guī)律的，沒一個電力企業(yè)在財務(wù)運營過程中都會有不同的方式，所以說，要想整體上提高電力企業(yè)的運營水平，那么，就需要對整個電力企業(yè)的財務(wù)運營結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化和調(diào)整?，F(xiàn)階段很多電力企業(yè)過于關(guān)注經(jīng)濟效益的獲取，對于科學(xué)的財務(wù)運營構(gòu)建并沒有重視起來，所以就會有很多不合理的地方出現(xiàn)。優(yōu)化整個電力企業(yè)的財務(wù)運營結(jié)構(gòu)，必須要從基礎(chǔ)性的工作做起，對財務(wù)運營的各個階段，以及每個階段所需要完成的任務(wù)都需要落實到位，讓整個運營都能夠達到一個滿意的狀態(tài)，并且在這個過程中能夠按部就班的完成各項任務(wù)，這才是優(yōu)化整個電力企業(yè)財務(wù)運營結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵之處。
2.根據(jù)企業(yè)的運營狀況構(gòu)建完善的防風(fēng)險體系
不同的電力企業(yè)由于運營的規(guī)模以及發(fā)展的狀況不同，所以說，在運營過程中，必須要根據(jù)自身企業(yè)的實際情況，才能夠構(gòu)建相應(yīng)的防風(fēng)險體系和制度。每個企業(yè)都有自己的優(yōu)勢和劣勢，必須要關(guān)注到一個企業(yè)的優(yōu)點，把它放到最大，并且用優(yōu)勢來彌補自身的劣勢。電力企業(yè)在運營過程中會出現(xiàn)各類安全隱患問題，那么，構(gòu)建完善的防風(fēng)險體系，就必須要提到日程上來，每一個人都需要具有責任心和責任感，防風(fēng)險體系的構(gòu)建，要綜合全體工作人員的認識，從而正確的處理好防風(fēng)險工作，盡可能的少走彎路，用科學(xué)完善的手段來不斷地優(yōu)化電力企業(yè)的運營，這才是提高我國電力行業(yè)國際水平的重要保障。
3.培養(yǎng)專業(yè)的電力企業(yè)財務(wù)防風(fēng)險控制人員
在電力企業(yè)發(fā)展過程中，必須要培養(yǎng)一支專業(yè)的電力企業(yè)財務(wù)防風(fēng)險控制隊伍，能夠把電力企業(yè)的發(fā)展實現(xiàn)科學(xué)化和合理化，電力企業(yè)需要投入一定的費用來培養(yǎng)相應(yīng)的人才。比如說電力企業(yè)可以讓財務(wù)防風(fēng)險工作人員定期接受培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中用一些新的知識和經(jīng)驗來豐富這些工作者，讓他們能夠在這個過程中認識到自己工作的重要性，提升自己的責任意識，把電力企業(yè)的財務(wù)防風(fēng)險工作真正做好，能夠把自己主動的融入到大集體中去，能夠把企業(yè)的利益放在第一位，具有較強的責任感。企業(yè)同時也需要在這方面人才的培養(yǎng)工作中實施力度，不但需要進行培訓(xùn)，還需要進行定期的考核，確保每一位防風(fēng)險控制人員都能夠具備一定的能力和認知，這樣才能夠確保防風(fēng)險工作的順利開展。
結(jié)束語：在當前的社會發(fā)展環(huán)境下，為提高我國電力企業(yè)整體發(fā)展水平，有必要在電力企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范過程中注意各種問題，提高電力企業(yè)財務(wù)防風(fēng)險人員的風(fēng)險意識，能夠在企業(yè)財務(wù)防風(fēng)險管理工作中發(fā)揮出應(yīng)有的效果。另外，電力企業(yè)還需要重視人才培養(yǎng)，重視企業(yè)風(fēng)險管理人才培養(yǎng)體系的建設(shè)，并嚴格遵守相應(yīng)的規(guī)章制度，在一定程度上降低企業(yè)的風(fēng)險指標。也就是說，為了在財務(wù)管理工作中達到理想的管理效果，電力企業(yè)必須注意這些問題，能夠準確識別風(fēng)險類型，針對不同的風(fēng)險問題，采取針對性最強的解決方案，提高管理水平和質(zhì)量。
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修改時間：2023-11-30 18:1:49
