企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃：茶業(yè)企業(yè)如何“揚(yáng)帆起航”

  企業(yè)品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃是使企業(yè)更好、更長期地發(fā)展。 作為中國的傳統(tǒng)企業(yè)，茶葉企業(yè)要想在現(xiàn)代市場中生存就必須制定品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。以下是小編通過對茶企品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟和策略能讓我國的茶葉企業(yè)在2020年“揚(yáng)帆起航”。

  茶業(yè)企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃步驟

  步驟一：市場調(diào)查

  由于地區(qū)和人們的飲酒習(xí)慣不同，我們的茶消費(fèi)量也有所不同。 因此，茶葉企業(yè)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃需要進(jìn)行朱雀的市場調(diào)查，避免因企業(yè)決策錯誤而造成的投資損失，產(chǎn)品開發(fā)后就沒有市場。 茶葉企業(yè)的市場調(diào)查可以設(shè)定明確的目標(biāo)，為科學(xué)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃打下良好的基礎(chǔ)。

  步驟二：品牌定位

  定位意味著針對產(chǎn)品的選擇，并不可能適合所有消費(fèi)者。 茶葉企業(yè)品牌定位的目標(biāo)是使品牌所體現(xiàn)的價值與購買者的動機(jī)相一致。 如今，茶市場的消費(fèi)者需求趨于個性化，茶品牌的科學(xué)定位是茶企業(yè)保持健康蓬勃生命力的前提和基礎(chǔ)。 換句話說，我們的茶品牌需要具有鮮明的個性和獨(dú)特的差異化優(yōu)勢。 從而引起購茶者的情感共鳴，實(shí)現(xiàn)購茶者之間的互動。

  步驟三：品牌設(shè)計(jì)

  茶葉企業(yè)創(chuàng)品牌，就必須開發(fā)出具備過硬的質(zhì)量和唯美典雅設(shè)計(jì)的產(chǎn)品。隨著茶產(chǎn)品的高度同質(zhì)化以及消費(fèi)者對于茶產(chǎn)品要求的更新，傳統(tǒng)的競爭手段已然無法在現(xiàn)有的競爭下存活。所以，茶企業(yè)品牌設(shè)計(jì)在滿足外觀和形象設(shè)計(jì)美觀大方的設(shè)計(jì)下，提高社會公眾對企業(yè)的認(rèn)同和關(guān)注，建立理想的企業(yè)形象。

  步驟四：品牌宣傳

  品牌要想被消費(fèi)者爛熟于心，就得經(jīng)過長期的宣傳。對于茶企業(yè)品牌宣傳來說，可充分利用政府和企業(yè)的特點(diǎn)，為中國茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展推波助瀾。

  步驟五：品牌維護(hù)

  對于茶企業(yè)來說進(jìn)行品牌維護(hù)的目的在于通過細(xì)分市場找到自己的獨(dú)特性，建立自己的品牌優(yōu)勢，并獲取利益。

  步驟六：品牌內(nèi)涵擴(kuò)展

  茶企業(yè)要想避免品牌形象淡化以及茶產(chǎn)品被逐個擊破的困境，就得采取多品牌戰(zhàn)略，積極擴(kuò)展品牌的內(nèi)涵。

  步驟七：品牌遠(yuǎn)景規(guī)劃

  茶企業(yè)要想做大做強(qiáng)，就必須的有品牌遠(yuǎn)景規(guī)劃，這種氛圍短期、中期以及長期，這里茶企業(yè)可以針對不同時期的特點(diǎn)進(jìn)行不一樣的經(jīng)營。

  茶業(yè)企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃策略

  1.以市場為導(dǎo)向，審時度勢，及時確立品牌發(fā)展戰(zhàn)略

  在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，品牌的好壞是由市場、消費(fèi)者決定的。因此，茶業(yè)企業(yè)應(yīng)以市場為導(dǎo)向建立真正意義上的公正、公平、公開的品牌發(fā)展模式。

  2.不斷提升品牌意識，做好品牌戰(zhàn)略規(guī)劃

  對于全行業(yè)相關(guān)部門、機(jī)構(gòu)、企業(yè)而言，首先要樹立很強(qiáng)的品牌意識，要從企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展思路上去認(rèn)識企業(yè)的品牌重要性。因此，先知詞語戰(zhàn)略全案公司認(rèn)為，企業(yè)家們應(yīng)認(rèn)真了解品牌，認(rèn)識品牌，做好自己的品牌，培育企業(yè)的全員品牌意識。同時，茶企業(yè)品牌在面臨多元化時，建議茶企在走多元化戰(zhàn)略的同時要考慮到進(jìn)入其他行業(yè)領(lǐng)域的高風(fēng)險系數(shù)，是否具有運(yùn)作品牌的優(yōu)勢。

  3.在產(chǎn)業(yè)內(nèi)挖掘和培養(yǎng)型企業(yè)品牌

  在各地方茶產(chǎn)業(yè)內(nèi)，如果已經(jīng)存在型企業(yè)品牌，那么應(yīng)集中力量增強(qiáng)核心品牌的實(shí)力，使其在品牌的創(chuàng)建中起到積極作用。

  4.加強(qiáng)企業(yè)品牌的交流與合作

  為進(jìn)一步提高品牌的度，政府、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)等應(yīng)通力合作，多舉辦一些企業(yè)間的交流活動，在更高端的程度上實(shí)現(xiàn)鏈。同時，各方應(yīng)通過建設(shè)專業(yè)市場、舉辦大型展銷會分工與合作，完善產(chǎn)業(yè)等活動宣傳品牌，強(qiáng)化效應(yīng)。

  5.加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和管理，是品牌長遠(yuǎn)發(fā)展的保障

  政府應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)督和為企業(yè)提供服務(wù)的作用， 可以在產(chǎn)品質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)，政策，法律法規(guī)方面給予支持和幫助，在銀行貸款，稅收，出口等方面給予企業(yè)激勵，規(guī)范市場環(huán)境，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展。 品牌企業(yè)和區(qū)域品牌。 同時，行業(yè)協(xié)會還應(yīng)帶頭制定嚴(yán)格的生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)行業(yè)認(rèn)證，做好行業(yè)監(jiān)管，建立有序的行業(yè)管理秩序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

  6.促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新

  7.吸引人才加盟

  地方和企業(yè)應(yīng)該聯(lián)合制定引進(jìn)人才的政策規(guī)定，完善高層次人才引進(jìn)和服務(wù)體系。

  8.樹立品牌意識，提高企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識

  茶葉企業(yè)要做強(qiáng)做大，首先條件是樹立品牌意識，建立清晰的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，做好企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。