中略團(tuán)隊(duì)借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維，創(chuàng)造卓越價(jià)值

       中略咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維，創(chuàng)造卓越價(jià)值

        ——大型能源貿(mào)易企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的戰(zhàn)略規(guī)劃

近期，廣州中略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司與某大型能源貿(mào)易企業(yè)“發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”咨詢(xún)項(xiàng)目正式啟動(dòng)，在該項(xiàng)目中，中略咨詢(xún)精英團(tuán)隊(duì)將借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維，探索和踐行大型民營(yíng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的戰(zhàn)略規(guī)劃。

某大型能源貿(mào)易企業(yè)以經(jīng)營(yíng)煤炭貿(mào)易為主，同時(shí)兼營(yíng)多元投資、自營(yíng)碼頭等，是一家專(zhuān)業(yè)化、國(guó)際化的煤炭營(yíng)運(yùn)商。盡管該公司經(jīng)過(guò)26年快速發(fā)展和穩(wěn)定增長(zhǎng)，但是，受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國(guó)家能源結(jié)構(gòu)、煤炭進(jìn)出口貿(mào)易、煤炭市場(chǎng)供給等客觀因素影響，給該公司傳統(tǒng)煤炭貿(mào)易發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重的影響，導(dǎo)致企業(yè)營(yíng)業(yè)收入逐年萎縮，利潤(rùn)不斷下滑。

另外，在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的背景下，“互聯(lián)網(wǎng)思維”已經(jīng)深刻的影響了傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的存在價(jià)值與商業(yè)模式，基于此，某大型能源貿(mào)易企業(yè)需要透過(guò)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的引導(dǎo)，重新審視、梳理和檢討自己存在的商業(yè)價(jià)值，前瞻性的、系統(tǒng)的規(guī)劃企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向，重新定位服務(wù)價(jià)值，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，這是該公司潛在的客觀訴求。

在該咨詢(xún)項(xiàng)目中，中略咨詢(xún)精英團(tuán)隊(duì)將對(duì)某大型能源貿(mào)易企業(yè)的愿景、使命和價(jià)值觀進(jìn)行清晰的系統(tǒng)梳理，使其成為能夠推動(dòng)公司戰(zhàn)略發(fā)展和實(shí)施的動(dòng)力源泉，成為凝聚人心、共謀發(fā)展的文化紐帶和基礎(chǔ)。針對(duì)企業(yè)發(fā)展瓶頸，科學(xué)確定發(fā)展定位。厘定互聯(lián)網(wǎng)思維下的業(yè)務(wù)模式和業(yè)務(wù)價(jià)值。評(píng)估核心團(tuán)隊(duì)能力，確保戰(zhàn)略有效落地。

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的戰(zhàn)略規(guī)劃，是中略咨詢(xún)精英團(tuán)隊(duì)借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃思維的實(shí)踐探索。即，從戰(zhàn)略的高度，以互聯(lián)網(wǎng)思維重建企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，用互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)種種可能的變化做出更為精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)和判斷，并且做出戰(zhàn)略性的選擇。其意義將為某大型能源貿(mào)易企業(yè)構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的能力，幫助其確定未來(lái)究竟如何依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，科學(xué)定位好未來(lái)的發(fā)展方向，如何選擇新興業(yè)務(wù)的發(fā)展方向。這是某大型能源貿(mào)易企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目最核心的需求和價(jià)值。