轉(zhuǎn)型升級的加減乘除

中略導(dǎo)讀：黨的十八大以來，為了推動中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，中央政府及黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人，都不遺余力地向全社會宣傳著。習(xí)總書記和克強總理就曾先后多次以加減乘除（＋－×÷）的運算邏輯，形象生動、舉重若輕地提出區(qū)域經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)格局實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的路徑，成為中國特色的“指揮棒”和“紅綠燈”。

▌?wù)衽d東北老工業(yè)基地的加減乘除

去年“兩會”期間，習(xí)總書記參加吉林代表團審議時，強調(diào)東北等老工業(yè)基地振興發(fā)展，不能再唱“工業(yè)一柱擎天，結(jié)構(gòu)單一”的“二人轉(zhuǎn)”，要做好加減乘除。

加法，就是加大投資與需求相結(jié)合、與創(chuàng)新相結(jié)合。未來的投資不只是簡單的投資，而是有效益的投資、有創(chuàng)新的投資、有質(zhì)量的投資、有新型招商模式的投資。

減法，就是淘汰落后產(chǎn)能。同時，淘汰落后產(chǎn)能，需要技術(shù)不斷創(chuàng)新、需要新產(chǎn)能替代舊產(chǎn)能。

乘法，就是創(chuàng)新驅(qū)動；需要有新觀念、新科技、新舉措來支撐。

除法，就是提高市場化程度。尤其在東北地區(qū)，更要充分激活市場化的驅(qū)動效應(yīng)，以排除體制機制的羈絆。

因此，打開東北產(chǎn)業(yè)振興之門的鑰匙之一就是，加減乘除。

▌實現(xiàn)中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的加減乘除

克強總理在2016年政府工作報告中指出，提升消費品品質(zhì)，促進制造業(yè)升級，加快建設(shè)質(zhì)量強國和制造強國新要求后，國務(wù)院相關(guān)機構(gòu)對制造業(yè)進行系統(tǒng)部署、出臺系列相關(guān)文件，也是借用加減乘除的邏輯，為傳統(tǒng)制造業(yè)優(yōu)化升級開出“藥方”。

加法，中國制造＋互聯(lián)網(wǎng)、催生制造新模式。國務(wù)院在《關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》中指出，打造制造企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“雙創(chuàng)”平臺；推動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)構(gòu)建制造業(yè)“雙創(chuàng)”服務(wù)體系；支持制造企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界融合；培育制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合新模式；強化融合發(fā)展基礎(chǔ)支撐；提升融合發(fā)展系統(tǒng)解決方案能力；提高工業(yè)信息系統(tǒng)安全水平等發(fā)產(chǎn)業(yè)展舉措。

減法，鋼鐵煤炭等去產(chǎn)能、實現(xiàn)脫困發(fā)展。國務(wù)院在《關(guān)于鋼鐵行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實現(xiàn)脫困發(fā)展的意見》中提出，以更加嚴格的安全、環(huán)保、質(zhì)量、能耗等標準，依法依規(guī)推動落后產(chǎn)能限期退出，引導(dǎo)企業(yè)通過兼并重組、轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)、搬遷改造等主動退出產(chǎn)能。

乘法，發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用、推動供需結(jié)構(gòu)升級。國務(wù)院《關(guān)于發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用推動供需結(jié)構(gòu)升級的意見》中，提出品牌基礎(chǔ)建設(shè)工程；供給結(jié)構(gòu)升級工程和需求結(jié)構(gòu)升級工程的三大重點工程。

除法，精益求精、優(yōu)化質(zhì)量，助力“彎道超車”。國務(wù)院《貫徹實施質(zhì)量發(fā)展綱要2016行動計劃》中提出，增強質(zhì)量和品牌提升的動力；優(yōu)化質(zhì)量和品牌提升的環(huán)境；培育質(zhì)量和品牌競爭新優(yōu)勢；夯實質(zhì)量和品牌提升的基礎(chǔ)；實施質(zhì)量和品牌提升工程等策略。

所以，加減乘除，也是實現(xiàn)中國制造產(chǎn)業(yè)升級與轉(zhuǎn)型的策略和路徑。

▌ 推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的加減乘除

轉(zhuǎn)型升級是新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)的“必答題”，重點任務(wù)就是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變、實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與提升。這些也都可以用加減乘除的邏輯給予歸納演繹。

加法，即企業(yè)求發(fā)展、謀戰(zhàn)略，實施業(yè)務(wù)新布局、尋求戰(zhàn)略新定位。央企中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團近年的改革實踐，從一個側(cè)面詮釋了企業(yè)“加減乘除”的戰(zhàn)略邏輯。中國電子從一家主業(yè)不明的大型央企、到以國家信息安全為己任的戰(zhàn)略定位，不僅實現(xiàn)了發(fā)展、也充分體現(xiàn)了央企的社會價值和社會責(zé)任。

減法，即企業(yè)塑身、自我檢視、組織變革。塑身不是單純的瘦身，而是基于新戰(zhàn)略新定位，有目的的企業(yè)組織變革。上海華誼集團作為傳統(tǒng)化工制造領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)集團，又地處長三角核心區(qū)，在產(chǎn)融結(jié)合、產(chǎn)業(yè)布局與創(chuàng)新發(fā)展等方面，給產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了很好的借鑒；其子公司上海華誼能源化工也因此獲得2016年中國制造業(yè)最高榮譽的“中國工業(yè)大獎”。

乘法，對接發(fā)展新動能、規(guī)劃戰(zhàn)略新舉措。互聯(lián)網(wǎng)＋、產(chǎn)融結(jié)合、兩化融合、智能制造等科技與管理創(chuàng)新（包括商業(yè)模式創(chuàng)新）等，都能為新時期企業(yè)發(fā)展帶來“乘數(shù)效應(yīng)”。前述中國電子，就清醒認識到自主可控的電子信息全產(chǎn)業(yè)，是當(dāng)今關(guān)乎國家和民族政治經(jīng)濟安全的戰(zhàn)略新需求，并緊緊抓住作為主業(yè)新定位，將科技與管理變成一體的新動能。

除法，為實現(xiàn)戰(zhàn)略的體制機制優(yōu)化與精進。包括國企改革、混合所有制、軍民融合，以及企業(yè)經(jīng)營層面的各種機制創(chuàng)新等。中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團也創(chuàng)新性地提出“國進民升”新思維，即通過央企價值放大功能，吸引專業(yè)級民企加入業(yè)務(wù)體系，并促使其在新業(yè)務(wù)平臺上實現(xiàn)升級。同時，在用人體制機制上開展創(chuàng)新，直接錄用民營企業(yè)家加入業(yè)務(wù)板塊管理團隊、并且持股。

總之，不同主體的轉(zhuǎn)型升級，都不妨用加減乘除的邏輯給予演示和注解；作為起源于外域文明的四則運算，也在當(dāng)下被注入新的中國智慧。如今，“中國經(jīng)濟新方位”的提法以更大的格局面世，轉(zhuǎn)型升級的加減乘除也將被賦予新意，但產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理想和目標不變。不妨這么說，“轉(zhuǎn)型升級”是全世界的筐，“加減乘除”是件合體的中山裝。

（來源：北大縱橫）