戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢：企業(yè)要如何為“十五五”規(guī)劃做好準備？

對于了解我國經(jīng)濟的人來說，“五年計劃”想必并不陌生。作為我國對全國重大建設項目、生產(chǎn)力分布和國民經(jīng)濟重要比例關(guān)系的內(nèi)容規(guī)劃，“五年計劃”為國民經(jīng)濟的發(fā)展遠景規(guī)定了目標與方向。而隨著我國正式開始“十五五”前期規(guī)劃研究，如何在發(fā)展浪潮中“乘風前進”，也成為企業(yè)們戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢時關(guān)注的焦點。

企業(yè)的“十五五”規(guī)劃準備，可以從“十四五”期間的動向找到更多參考與見解。在“十四五”前期，多數(shù)企業(yè)認真分析了自身的優(yōu)勢和劣勢，并準確抓住機遇，從容應對挑戰(zhàn)。在制定發(fā)展規(guī)劃時，許多企業(yè)對自身的核心競爭力、市場地位和技術(shù)實力進行了評估，并順利找出自身優(yōu)勢，加以發(fā)展和鞏固。同時，企業(yè)也在自我分析的過程中認清了自身的劣勢，并采取了相應的措施進行改善和提升，從而更好地應對市場變化帶來的挑戰(zhàn)。

部分企業(yè)在準備規(guī)劃時發(fā)現(xiàn)，其應該加強創(chuàng)新能力和技術(shù)實力。在制定發(fā)展規(guī)劃時，企業(yè)要注重技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入，提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量，增強企業(yè)核心競爭力。同時，企業(yè)還要加強人才隊伍建設，引進和培養(yǎng)高層次、高素質(zhì)的人才，培養(yǎng)創(chuàng)新意識和團隊協(xié)作精神，并在整個組織中營造有利于創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍，從而為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供強有力的支持。

此外，企業(yè)還應該在準備過程中注重可持續(xù)發(fā)展。在制定發(fā)展規(guī)劃時，企業(yè)要將經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益相統(tǒng)一，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的協(xié)調(diào)共贏。要加強節(jié)能減排，提高資源利用率，推動循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。同時，企業(yè)還要關(guān)注自身的社會責任，積極參與公益事業(yè)和社會活動，為社會做出貢獻。

值得注意的是，在“十四五”后半階段，隨著整體環(huán)境不確定性的持續(xù)增加，對于前期戰(zhàn)略規(guī)劃的修編幾乎已經(jīng)成為各個企業(yè)的必選動作。而企業(yè)在進行戰(zhàn)略規(guī)劃修編時要對已有規(guī)劃進行評估，在確定修編意圖與目標的基礎(chǔ)上收集數(shù)據(jù)，建立參照體系，從而完成已有戰(zhàn)略的評估工作。而且企業(yè)在評估過程中，還需進行差距復盤。企業(yè)可成立戰(zhàn)略復盤工作領(lǐng)導小組，根據(jù)戰(zhàn)略評估的成果，聚焦差異來源，并在戰(zhàn)略復盤會議中，以事實和數(shù)據(jù)為依據(jù)，對差異產(chǎn)生的深層根因進行剖析與總結(jié)，凝聚思想共識。最后，企業(yè)要根據(jù)前兩階段的相關(guān)成果制定“十四五”后半段企業(yè)落實戰(zhàn)略規(guī)劃修編內(nèi)容的行動計劃，明確目標、途徑和時間表，并在審議后形成各類事項的督查清單，推進工作落實落地，保障任務有序推進。

對企業(yè)而言，把握好“十五五”規(guī)劃帶來的機遇十分重要，因此，企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢時十分關(guān)心該內(nèi)容的準備與建設。對此，企業(yè)應明確自身發(fā)展目標與優(yōu)劣勢，加強創(chuàng)新技術(shù)實力，注重長期可持續(xù)發(fā)展建設，并持續(xù)關(guān)注市場環(huán)境動向和自身發(fā)展形勢，做好戰(zhàn)略修編準備，從而才能更好地應對未來的挑戰(zhàn)和機遇，實現(xiàn)長期健康穩(wěn)定的發(fā)展。