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如何監(jiān)管事業(yè)合伙人團隊

時間:2023-6-16 10:42:18  瀏覽數(shù):976

如何監(jiān)管事業(yè)合伙人團隊?

  雖然事業(yè)合伙人不是公司的內設機構,但由于其組成人員全部為公司內部成員,其成立也為了與公司投資者共擔風險、共享利潤,其決策和公司息息相關。因此,公司有必要對其進行合理監(jiān)督。那么,如何監(jiān)管事業(yè)合伙人團隊?

  在監(jiān)管問題方面,建議引入獨立監(jiān)事對事業(yè)合伙人進行監(jiān)督。

  在獨立監(jiān)事的任職資格上,獨立監(jiān)事與獨立董事類似,其任職資格要有一定限制,主要包括:不應當是公司的雇員或前雇員,也不能是公司股東;不應當是上述人員的配偶或者三代以內的血親或姻親;不應當是獨立董事或是獨立董事的配偶或者三代以內的血親或姻親;不應與公司存在直接或間接的超過一定數(shù)額的交易關系。

  在監(jiān)管方式上,應由獨立監(jiān)事參與事業(yè)合伙人召開的、直接影響公司日常經(jīng)營的會議。對于事業(yè)合伙人作出的可能有損公司利益的決議,獨立監(jiān)事有義務向全體股東進行披露。

  對于監(jiān)管內容,應當系直接與公司日常經(jīng)營有關的事情,對于事業(yè)合伙人人員進出等不直接與公司日常經(jīng)營有關的事項,不宜進行監(jiān)督。其監(jiān)督內容通常有以下幾點:

獨立監(jiān)事對事業(yè)合伙人監(jiān)督內容

  1、對是否構成“內部人控制”進行監(jiān)督。

  在許多事業(yè)合伙人模式下,通常能成為事業(yè)合伙人基本上都是管理人員,而如果沒有事業(yè)合伙人這一組織,他們即使形成內部人控制,也是小規(guī)模的控制,但是如果有了事業(yè)合伙人組織后,一旦形成內部人控制,就可能是有組織、大規(guī)模的內部控制,所造成的后果更加不可預估,對投資者利益的損害程度可能更甚。因此,對事業(yè)合伙人是否構成“內部人控制”進行監(jiān)督,是監(jiān)督的重中之重。

  2、對事業(yè)合伙人是否忠實于公司進行監(jiān)督。

  對于事業(yè)合伙人中同時擁有公司董事、監(jiān)事和高級管理人員身份的合伙人而言,監(jiān)督他們的行為是否符合忠實義務,是監(jiān)督的應有之義。而對于公司中并非董事、監(jiān)事、高級管理人員的事業(yè)合伙人來說,鑒于他們行為的重要性,公司法所規(guī)定的一部分忠實義務(如私自代表本公司訂立合同或者進行交易;私自利用職務便利為自己或者他人謀取屬于公司的商業(yè)機會,自營或者為他人經(jīng)營與所任職公司同類的業(yè)務等),也應當對他們形成約束。如果發(fā)現(xiàn)他們有不忠實于公司的行為,獨立監(jiān)事有權提請事業(yè)合伙人執(zhí)行機構,要求免除其事業(yè)合伙人的身份。

  3、建立公司向全體事業(yè)合伙人的追償機制。

  除直接進行監(jiān)督外,還要建立事后的追責機制,其中最重要的一點就是建立向全體事業(yè)合伙人追償?shù)臋C制。換句話說,如果事業(yè)合伙人由于故意或重大過失而就公司的經(jīng)營管理作出組織決策,損害了公司或投資者的利益,則公司或投資者有權向部分或全部事業(yè)合伙人主張全部或部分的損失,但有證據(jù)證明提出反對意見的事業(yè)合伙人可免除此責任。

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