企業(yè)安全文化建設(shè)的建議和措施

  安全是生活和工作中永恒的主題。安全文化建設(shè)，就是將安全目標(biāo)、安全宗旨、安全理念、安全管理哲學(xué)和安全價(jià)值等安全要素在實(shí)踐過(guò)程中升華、擴(kuò)散、滲透，為廣大員工所認(rèn)識(shí)、認(rèn)知、認(rèn)同、接受，并化為全體員工遵章守法、按章作業(yè)的自覺(jué)行動(dòng)，在企業(yè)里面形成遵章守法、關(guān)愛(ài)生命的濃厚氛圍，指導(dǎo)、約束、規(guī)范全體員工的安全行為，努力實(shí)現(xiàn)安全工作的持久穩(wěn)定。

企業(yè)安全文化建設(shè)的意義

  1、安全文化建設(shè)有助于安全管理體系的建立和完善。

  2、安全文化建設(shè)有助于彌補(bǔ)生產(chǎn)力水平不高、技術(shù)不高存在的缺陷。

  3、安全文化建設(shè)有助于規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

  4、安全文化建設(shè)有助于提高企業(yè)安全管理的水平和層次，為企業(yè)樹(shù)立良好的形象。

開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè)的建議

  1、正視文化在安全管理中的重要地位和作用。

  “正其身而天下治”，在安全管理工作中，“管”和“理”相輔相成，“理”是基礎(chǔ)，“管”是手段，“理”要貫穿于“管”之中，起到事半功倍的效果。企業(yè)要高度重視企業(yè)安全文化建設(shè)，認(rèn)識(shí)到企業(yè)安全文化是企業(yè)安全管理的重要組成部分，是企業(yè)安全管理的重要手段，是企業(yè)安全管理的重要目標(biāo)，是企業(yè)安全管理的重要保障。

  2、建立健全企業(yè)安全文化建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)。

  企業(yè)要建立健全企業(yè)安全文化建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)，建立健全企業(yè)安全文化建設(shè)的工作機(jī)制，形成由黨政工團(tuán)齊抓共管、各部門(mén)各負(fù)其責(zé)、全員共同參與的企業(yè)安全文化建設(shè)格局，努力做到全方位推進(jìn)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人作為企業(yè)安全文化建設(shè)的第一責(zé)任人，要親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，各部門(mén)要密切配合，形成合力。

  3、建立健全企業(yè)安全文化建設(shè)的制度體系。

  企業(yè)要建立健全企業(yè)安全文化建設(shè)的制度體系，加強(qiáng)對(duì)安全文化建設(shè)工作的規(guī)范和指導(dǎo)，確保企業(yè)安全文化建設(shè)工作有章可循、有規(guī)可依。企業(yè)要建立健全企業(yè)安全文化建設(shè)的規(guī)章制度，制定安全理念體系、企業(yè)精神、職工行為準(zhǔn)則等文化管理制度。

開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè)的措施

  1、根據(jù)“企業(yè)負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”的原則，明確“企業(yè)負(fù)責(zé)人也是安全文化建設(shè)的第一責(zé)任人”。領(lǐng)導(dǎo)重視，身體力行，用安全文化來(lái)管理安全的事才會(huì)成為可能和得以落實(shí)。

  2、按照“誰(shuí)主管誰(shuí)牽頭”原則，由安全管理部門(mén)牽頭成立安全文化建設(shè)聯(lián)合工作組，由安全管理專(zhuān)業(yè)部門(mén)和企業(yè)文化主管部門(mén)有關(guān)人員組成，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同配合、制定目標(biāo)。由分管安全的副總或安全總監(jiān)主管聯(lián)合工作組的工作。

  3、要定期開(kāi)展安全文化建設(shè)成果評(píng)估，找差距、重整改。同時(shí)，把評(píng)估結(jié)果，連同聯(lián)合工作組人員的安全文化建設(shè)職責(zé)列入日?？己撕湍杲K考核，和薪酬績(jī)效掛鉤，激發(fā)其安全文化建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。

  安全文化建設(shè)工作既具有專(zhuān)業(yè)性，又屬于企業(yè)文化建設(shè)范疇，工作的開(kāi)展具有它的特殊性，需要?jiǎng)?chuàng)新的思路和方法，才能真正做出效果。

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