企業(yè)培訓(xùn)的價值是什么?

  企業(yè)培訓(xùn)的價值是什么?接下來一起看看吧!!!

  企業(yè)培訓(xùn)與社會培訓(xùn)最大的不同就是企業(yè)的培訓(xùn)目的是為企業(yè)的戰(zhàn)略實現(xiàn)服務(wù)，而社會培訓(xùn)是為各個組織提供人才培養(yǎng)服務(wù)。因此，企業(yè)培訓(xùn)必須“上接企業(yè)戰(zhàn)略、下接組織績效”，這一點十分重要。無論是開發(fā)精品課程，還是組織各種行動學(xué)習(xí)，都與公司戰(zhàn)略愿景、業(yè)務(wù)策略、流程制度、文化訓(xùn)導(dǎo)緊密結(jié)合，支持公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)。

  企業(yè)在發(fā)展，員工要進步，否則，它們就不同步，也不要把企業(yè)家朋友的學(xué)習(xí)能力和領(lǐng)悟能力與員工比較，企業(yè)家之所以能成為企業(yè)家，都是有自己獨有的思維和見解，不能和員工相提并論，再說，企業(yè)家要改變的是個人，員工改變的是整體的組織活動，是團隊結(jié)果，改變團隊的某一個人或幾個人也許容易，改變團隊需要的是過程和打造改變的軟環(huán)境。

  如果企業(yè)培訓(xùn)針對員工的職業(yè)素養(yǎng)提升，循序漸進的制定培訓(xùn)計劃，團隊的績效源于高績效員工的有機組合，所以，提升員工職業(yè)素養(yǎng)和工作能力，從投資方向來看，提高員工的性價比，實際就是提升企業(yè)整體績效，從而真正實現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)投資的目的。

  顯然，企業(yè)也不能單純依靠培訓(xùn)提高團隊績效，必要的人才引進，凸顯和增加“鯰魚效應(yīng)”的效果，也是非常不錯的。

  最后企業(yè)培訓(xùn)的價值就是提高員工素質(zhì)，增強員工間的團隊合作，讓企業(yè)能產(chǎn)生更大的價值，創(chuàng)造更多的財富，讓企業(yè)更好的生存和發(fā)展。所以需要企業(yè)重視人才，重視人才的系統(tǒng)性培訓(xùn)，重視領(lǐng)導(dǎo)力的積累和發(fā)展。更要將其落地于各級管理人員的團隊建設(shè)中，真正做到“培訓(xùn)與發(fā)展”能夠“上接企業(yè)戰(zhàn)略、下接組織績效”，這需要各級管理人員的共同努力。沒人敢保證努力一定就有結(jié)果，但不努力一定不會有結(jié)果!