企業(yè)文化管理咨詢,企業(yè)文化建設(shè)咨詢,企業(yè)文化咨詢公司

　　企業(yè)文化管理，以信念(使命或愿景)為引領(lǐng)，聚焦企業(yè)戰(zhàn)略，厘清企業(yè)關(guān)鍵生存要素、關(guān)鍵阻滯要素和關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)要素，繼而確立組織的核心價(jià)值。

　　企業(yè)文化管理，通過一系列認(rèn)知激發(fā)和系統(tǒng)變革手段，使組織積極改變，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營能力和管理效能的全面提升，最終聚變成為企業(yè)卓越的競爭優(yōu)勢。

一、當(dāng)前企業(yè)在文化建設(shè)可能面臨的問題：

　　1、在快速發(fā)展的過程中，沒有明確企業(yè)的核心價(jià)值觀、內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力;

　　2、員工凝聚力與歸屬感下降，企業(yè)不清楚導(dǎo)致凝聚力無法持續(xù)的原因;

　　3、進(jìn)入發(fā)展瓶頸，企業(yè)的“愿景”與“使命”不清晰，員工缺乏工作的動(dòng)力;

　　4、企業(yè)文化尚未量化評(píng)估、評(píng)測，管理者不清楚文化的實(shí)際狀態(tài);

　　5、企業(yè)理念無法有效“落地”， 無法融入管理，成了口號(hào)文化、書本;

二、中略咨詢的解決思路

　　對(duì)于企業(yè)文化的理解，應(yīng)該從以下三方面進(jìn)行思考?

　　1、企業(yè)文化是什么：企業(yè)在發(fā)展過程中形成的、企業(yè)成員共同認(rèn)識(shí)并共同遵循的一系列理念和行為方式：

　　2、企業(yè)文化為什么：企業(yè)文化就是要通過價(jià)值觀體系的建設(shè)，影響和決定員工的行為方式，并最終支持組織戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

　　3、企業(yè)文化如何評(píng)估和診斷：對(duì)此，中略咨詢采用三層次文化診斷模型，從“歷史”、“現(xiàn)狀”、“未來”三個(gè)時(shí)空維度，對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行全面評(píng)估與分析，為企業(yè)文化建設(shè)奠定方向和基礎(chǔ)。

　　三層次文化診斷模型，結(jié)合了奎因模型、敬業(yè)度調(diào)查、企業(yè)運(yùn)營管理綜合診斷等多種診斷方法，能夠?qū)ζ髽I(yè)文化進(jìn)行定性、定量兩個(gè)層次的評(píng)估，同時(shí)，能夠進(jìn)一步揭示影響文化的背后的管理因素(如：戰(zhàn)略、公司治理、組織架構(gòu)等)，從而幫助企業(yè)從根源上解決文化問題。

　　三層次文化診斷模型，結(jié)合了奎因模型、敬業(yè)度調(diào)查、企業(yè)運(yùn)營管理綜合診斷等多種診斷方法，能夠?qū)ζ髽I(yè)文化進(jìn)行定性、定量兩個(gè)層次的評(píng)估，同時(shí)，能夠進(jìn)一步揭示影響文化的背后的管理因素(如：戰(zhàn)略、公司治理、組織架構(gòu)等)，從而幫助企業(yè)從根源上解決文化問題。

三、企業(yè)文化咨詢服務(wù)內(nèi)容

　　(一)企業(yè)文化診斷評(píng)估

　　1.企業(yè)文化調(diào)研診斷

　　2.企業(yè)文化測評(píng)分析

　　3.企業(yè)文化建設(shè)效果跟蹤評(píng)估

　　(二)企業(yè)文化體系建設(shè)

　　1.企業(yè)文化理念體系建設(shè)

　　2.企業(yè)行為識(shí)別體系建設(shè)

　　3.企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)VI設(shè)計(jì)與優(yōu)化

　　(三)企業(yè)文化傳播載體設(shè)計(jì)

　　1.企業(yè)文化手冊(cè)設(shè)計(jì)

　　2.企業(yè)文化海報(bào)設(shè)計(jì)

　　3.企業(yè)吉祥物設(shè)計(jì)

　　4.企業(yè)文化故事集

　　5.企業(yè)文化宣傳片制作

　　6.企業(yè)文化展廳(墻)設(shè)計(jì)

　　(四)企業(yè)文化落地規(guī)劃與實(shí)施

　　1.企業(yè)文化落地規(guī)劃

　　2.企業(yè)文化傳播方案

　　3.企業(yè)文化活動(dòng)策劃

　　4.企業(yè)管理《基本法》建設(shè)

　　5.企業(yè)文化試點(diǎn)單位建設(shè)方案

　　6.業(yè)務(wù)(或職能)子文化建設(shè)

　　7.班組文化建設(shè)

　　(五)企業(yè)文化管理與考核

　　1.企業(yè)文化管理制度

　　2.企業(yè)文化考核評(píng)估方案

　　3.企業(yè)文化榮譽(yù)體系建設(shè)

　　4.企業(yè)文化培訓(xùn)體系建設(shè)

　　5.價(jià)值觀考核實(shí)施方案

　　》》咨詢企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)文化管理、企業(yè)文化落地，歡迎致電中略咨詢。