如何建立企業(yè)文化?

  如何建立企業(yè)文化?接下來一起看看吧!!!

  企業(yè)文化建設(shè)是指企業(yè)文化相關(guān)的理念的形成、塑造、傳播等過程，重口號輕落實;重宣貫輕執(zhí)行。突出在“建”字上，是基于策劃學(xué)、傳播學(xué)的，認(rèn)為企業(yè)文化是一種策劃和傳播，是一種泛文化。

  企業(yè)文化分為四個層面：理念層、制度層、行為層、物質(zhì)層。要做好企業(yè)文化建設(shè)就要從這4個方面著手來開展。對于剛開始注重企業(yè)文化建設(shè)工作的企業(yè)來說，我們不妨先做些能出業(yè)績的事情來。

  1、理念層。你最好能組織提煉公司的文化理念，然后組織高層宣講、各類活動、會議研討、學(xué)習(xí)心得等方法來宣貫?zāi)闾釤挼睦砟睢?/span>

  2、制度層。企業(yè)制度文化一般包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)的經(jīng)營制度、企業(yè)的管理制度和其它一些特殊制度。梳理公司的制度，修訂其中和公司文化理念不相符的地方。(這個建議新手不要貿(mào)然去做，因為這是個涉及面比較廣的事情，不是一兩個人的力量能完成的，而且，要完成這樣工作，需要一把手有強(qiáng)烈的意愿、需要你多老板、對公司有足夠的了解)

  3、行為層。企業(yè)行為文化是指企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營、學(xué)習(xí)娛樂中產(chǎn)生的文化，包括企業(yè)經(jīng)營、教育宣傳、人際關(guān)系活動、問題娛樂等活動中產(chǎn)生的文化現(xiàn)象。(這塊作為新人也比較難入手)。

  4、物質(zhì)層。作為新企業(yè)文化工作者，在這塊能做出很多看得見摸得著的成績來。1)制作一份刊物(報紙、雜志或者電子刊物都可以)2)設(shè)計制作VI并在全公司范圍內(nèi)推廣3)組織各式各樣的員工活動(拓展、踏青、趣味運(yùn)功會、問題活動、娛樂活動、員工生日活動、演講比賽等等)