如何有效地踐行企業(yè)文化?

　　如何有效地踐行企業(yè)文化?接下來(lái)一起看看吧!!!

　　企業(yè)文化基礎(chǔ)和前提的本質(zhì)變化，迫使企業(yè)大力推進(jìn)和強(qiáng)化文化建設(shè)、管理和重構(gòu)，構(gòu)建面向未來(lái)的文化體系，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。本書(shū)在重新解讀企業(yè)文化的本質(zhì)與基本假設(shè)的基礎(chǔ)上，全面探討了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)在建設(shè)、管理與重構(gòu)文化的過(guò)程中面臨的難題，諸如企業(yè)如何構(gòu)建適合的文化體系，文化如何融入日常經(jīng)營(yíng)管理，并購(gòu)重組過(guò)程中如何整合文化，社會(huì)責(zé)任如何實(shí)質(zhì)性地體現(xiàn)在企業(yè)文化中，高科技、互聯(lián)網(wǎng)等新經(jīng)濟(jì)因素如何影響企業(yè)文化等，為企業(yè)面向未來(lái)建設(shè)和變革文化提供了系統(tǒng)方法及路徑。

　　如何有效踐行企業(yè)文化

　　1、企業(yè)應(yīng)講社會(huì)責(zé)任。責(zé)任是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。自覺(jué)遵守和踐行社會(huì)道德規(guī)范，積極參與公益事業(yè)、回報(bào)社會(huì)，這樣的企業(yè)才會(huì)贏得社會(huì)的尊敬。其次要講義務(wù)。企業(yè)應(yīng)通過(guò)完善自身經(jīng)營(yíng)，對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)，對(duì)股東負(fù)責(zé)，對(duì)市場(chǎng)負(fù)責(zé)。

　　2、遵守誠(chéng)信準(zhǔn)則，完善企業(yè)道德。近年來(lái)，產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和企業(yè)誠(chéng)信失范現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，帶來(lái)嚴(yán)重的不良后果。這些反面事例警醒我們，企業(yè)責(zé)任、企業(yè)誠(chéng)信、企業(yè)道德的缺失不僅危害社會(huì)，還會(huì)給企業(yè)帶來(lái)滅頂之災(zāi)。講責(zé)任、講誠(chéng)信、講道德的企業(yè)才會(huì)贏得客戶(hù)、擁有市場(chǎng)。

　　3、關(guān)愛(ài)員工，尊重員工。員工是企業(yè)文化的創(chuàng)造者、實(shí)踐者、受益者。企業(yè)只有形成尊重人、理解人、關(guān)愛(ài)人的文化氛圍，員工隊(duì)伍才能成為充滿(mǎn)凝聚力、創(chuàng)造力、競(jìng)爭(zhēng)力的工作團(tuán)隊(duì)。企業(yè)應(yīng)關(guān)心員工、尊重員工，為員工規(guī)劃好職業(yè)生涯，為其發(fā)展提供公平、公正的環(huán)境。

　　4、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。企業(yè)文化成熟的一個(gè)重要標(biāo)志是企業(yè)的和諧發(fā)展。

　　在企業(yè)文化建設(shè)中，應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：

　　一是企業(yè)發(fā)展與社會(huì)發(fā)展要同步。企業(yè)應(yīng)善待社會(huì)、善待自然、善待客戶(hù)、善待與自身一同成長(zhǎng)的所有利益相關(guān)者。

　　二是企業(yè)中各部門(mén)、各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展要協(xié)調(diào)。

　　三是員工心理要和諧，群體關(guān)系要和諧。

　　四是企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)要和諧，嚴(yán)格按照公司的規(guī)則議事、辦事，依靠集體智慧作決策，不做小動(dòng)作，不搞小圈子。

　　五是注重企業(yè)創(chuàng)新。沒(méi)有創(chuàng)新，企業(yè)文化建設(shè)就沒(méi)有活力，就無(wú)法結(jié)出有生命力的碩果。