企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需要解決哪些問(wèn)題?

  企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需要解決哪些問(wèn)題?接下來(lái)一起看看吧!!!

  目前，由于受國(guó)內(nèi)外各種因素的制約，中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)面臨著出口形勢(shì)的急劇惡化和前所未有的瓶頸期，但一種全面反思產(chǎn)業(yè)模式的氛圍正在形成，民營(yíng)企業(yè)在生與死之間的掙扎，追求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力下，成為眾多民營(yíng)企業(yè)家殊途同歸的選擇。與此同時(shí)，危機(jī)暴露出的問(wèn)題和失敗帶來(lái)的“切膚之痛”，使越來(lái)越多的企業(yè)和企業(yè)家意識(shí)到加強(qiáng)企業(yè)管理的緊迫性和重要性。

  企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)有哪些難題需要解決?

  中國(guó)私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展規(guī)律可以用一個(gè)詞來(lái)形容：壽命短，規(guī)模小!這也正是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的困難所在，原因如下：

  1、民企發(fā)展先天不足，基礎(chǔ)薄弱，基礎(chǔ)薄弱;

  2、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以低成本快速賺錢為首要目標(biāo);

  3、核心戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃不足;

  4、企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中程度較低以及政府政策的不足;

  5、企業(yè)的科技含量低，產(chǎn)品鏈條短，附加值低;

  6、人才缺乏，技術(shù)力量薄弱;在工業(yè)準(zhǔn)入方面，歧視長(zhǎng)期存在。

  7、工業(yè)產(chǎn)品缺乏可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新，能源消耗大，環(huán)境污染嚴(yán)重;

  8、融資困難，信用不足，現(xiàn)金流量被忽視。

  企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)具體應(yīng)該怎么做呢?

  1. 提升服務(wù)，優(yōu)化企業(yè)管理結(jié)構(gòu)

  品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，只是一味的將目光專注于產(chǎn)品的質(zhì)量與價(jià)格，已經(jīng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)品牌的崛起。提升企業(yè)的服務(wù)成為品牌市場(chǎng)的一大突破點(diǎn)，廣泛樹立企業(yè)服務(wù)的意識(shí)，通過(guò)各職能部門之間的相互配合，形成實(shí)實(shí)在在為企業(yè)辦事的服務(wù)模式，從而達(dá)到優(yōu)化企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的目的。

  2. 展開思維，創(chuàng)新企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方式

  創(chuàng)新是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有突破，我們將致力于充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新的主體作用，通過(guò)積極導(dǎo)向和幫扶，促使科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。通過(guò)創(chuàng)新打破企業(yè)的傳統(tǒng)壁壘，實(shí)現(xiàn)品牌的突破。

  3. 打破壁壘，重建企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

  重建產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要內(nèi)容。通過(guò)加強(qiáng)創(chuàng)新建設(shè)，把發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略重點(diǎn)，建立針對(duì)各種企業(yè)的多層次、多渠道、多功能、社會(huì)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，由此來(lái)打造出一系列擁有創(chuàng)新自主權(quán)的創(chuàng)新型企業(yè)。