完善組織管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)有哪些用處?

  完善組織管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)有哪些用處?接下來一起看看吧!!!

  組織管理體系包含了組織結(jié)構(gòu)、組織變革、流程再造與組織再造等子體系，是一個(gè)較為復(fù)雜的有機(jī)系統(tǒng)，是 企業(yè)本身成長(zhǎng)的需要。企業(yè)組織是眾多組織中的一個(gè)重要類型，它是由兩個(gè)或更多的個(gè)人在相互影響與相互作用的情況下，為完成企業(yè)共同的目的而組合起來的一個(gè)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位。

  完善組織管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)有哪些用處?

  1、戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃和組織機(jī)構(gòu)圖

  戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃為企業(yè)指明發(fā)展方向，清晰發(fā)展路線圖。組織機(jī)構(gòu)圖是一個(gè)企業(yè)吸引人才的法寶，是老總對(duì)未來三到五年規(guī)劃的落地版本。如果一個(gè)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)圖不是三年以后的組織機(jī)構(gòu)圖，那么新進(jìn)的人才就不能從當(dāng)前的形勢(shì)當(dāng)中看到未來，也就不能吸引來人才!

  2、崗位責(zé)權(quán)書

  當(dāng)您叫您的下屬做事的時(shí)候，為什么您的下屬心不甘情不愿，因?yàn)樗麄儾磺宄约旱穆氊?zé)所在，只有您的企業(yè)有一份完整的職位說明書，才會(huì)人人有事做，事事有人做!職位說明書清楚了，那每個(gè)崗位的價(jià)值評(píng)估就好做了，為薪酬的設(shè)計(jì)提供了標(biāo)準(zhǔn)。

  3、生涯規(guī)劃

  為什么您的員工持續(xù)的迷茫，為什么您的員工沒有激情，為什么您的愿景員工無法相信，那是因?yàn)槟鷽]有職業(yè)生涯規(guī)劃系統(tǒng)，他們才會(huì)認(rèn)為所有的愿景都跟他們沒有關(guān)系。

  4、薪酬設(shè)計(jì)

  薪酬的設(shè)計(jì)要有標(biāo)準(zhǔn)，不能想怎么發(fā)就怎么發(fā)，崗位的不同，設(shè)計(jì)的方式就不同。