企業(yè)進行人才儲備的起因是什么？

  企業(yè)進行人才儲備的起因是什么?接下來一起看看吧!!!

  戰(zhàn)略性人才儲備為企業(yè)的長遠發(fā)展戰(zhàn)略服務，它服從和服務于企業(yè)的長遠發(fā)展，將人才儲備作為企業(yè)人才發(fā)展的戰(zhàn)略問題看待，實質(zhì)上是從企業(yè)未來的發(fā)展目標出發(fā), 對企業(yè)人才現(xiàn)狀進行深入分析，明確企業(yè)人才的層次、數(shù)量、結構及其與環(huán)境的關系，通過儲備人才，使企業(yè)在激烈的競爭中獲得人才優(yōu)勢，從而帶動企業(yè)發(fā)展，以獲得競爭優(yōu)勢。

  企業(yè)進行人才儲備的起因是什么?

  1.未來人才的稀缺程度可能加大

  首先，隨著產(chǎn)業(yè)調(diào)整引起的產(chǎn)業(yè)結構變化，社會對人才的需求發(fā)生了結構性變化，在人才供給不足和相對滯后條件下，對特定人才的需求增加使人才的稀缺程度增加;

  其次，經(jīng)濟發(fā)展對人才所應具備的素質(zhì)要求更高，從而具有高智商、高學歷、高素質(zhì)、高技能的合格人才更加難得。

  2.未來吸引人才的難度可能加大

  具有人才優(yōu)勢的地區(qū)因其良好的經(jīng)濟氛圍、優(yōu)厚的待遇、較成熟的人才成長環(huán)境等，對人才具有極大的吸引力;而人才弱勢地區(qū)往往缺乏這些人才成長和發(fā)揮作用的條件，對人才缺乏吸引力，從而使人才由人才弱勢地區(qū)向人才優(yōu)勢地區(qū)流動。人才領域的“馬太效應”，使人才弱勢地區(qū)越來越難以吸引人才。

  3.未來吸引人才的成本可能增加

  由于人才競爭的加劇，各個企業(yè)為了吸引人才而為人才提供了比較優(yōu)厚的待遇，使未來吸引人才的條件逐漸升溫，吸引人才的成本增加，提前進行人才儲備所需的成本要比將來吸引人才所需的成本節(jié)省得多。

  4.人才儲備可以為人才的使用創(chuàng)造條件

  人才儲備的最主要的顧慮是，不知道所吸引的人才是否能夠在未來發(fā)揮作用，是否能“為我所用”。一方面，如果不知道未來的前景和走向，就不知道未來需要什么人才，從而就不愿意進行人才儲備;另一方面，如果沒有人才，就難以為企業(yè)發(fā)展進行預先的設計和策劃。要打破這個怪圈，就需要先進行人才資源規(guī)劃，引進人才，進行人才儲備。