國有企業(yè)實施職業(yè)經(jīng)理人制度的條件是什么?

  國有企業(yè)實施職業(yè)經(jīng)理人制度的條件是什么?我們來看看!

  優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人可以為企業(yè)創(chuàng)造一流的業(yè)績，給企業(yè)帶來更大的價值。因此，國有企業(yè)實施職業(yè)經(jīng)理制度是大勢所趨，也是促進國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。從人才市場的角度來看，我國的職業(yè)經(jīng)理人顯然供不應求，所以國有企業(yè)實施職業(yè)經(jīng)理制度將面臨激烈的競爭。

  國有企業(yè)實施職業(yè)經(jīng)理人制度的條件是什么?

  1.主要行業(yè)處于充分競爭的行業(yè)和領域

  也就是說，國有企業(yè)所在的行業(yè)和領域充分競爭，沒有壟斷的可能性，資源由市場配置，各參與者平等地參與市場競爭。在這樣的行業(yè)和領域，職業(yè)經(jīng)理人才可以依靠職業(yè)素質(zhì)、專業(yè)能力和經(jīng)驗來發(fā)揮才能，創(chuàng)造業(yè)績。

  2.董事會有權(quán)實施職業(yè)經(jīng)理人制度的各項權(quán)利

  如果國有企業(yè)沒有設立董事會或者董事會人員不全，行使能力弱，這樣的國有企業(yè)就不適合實行職業(yè)經(jīng)理人制度。同時，如果董事會健全，但董事會沒有決策權(quán)，沒有依法選擇經(jīng)營管理者，決定報酬、審查等權(quán)利，這樣的國有企業(yè)也不適合實行職業(yè)經(jīng)理制度。

  3.良好的管理基礎和成熟的管理體系

  職業(yè)經(jīng)理人想發(fā)揮作用，是在相對規(guī)范、成熟的管理體系下工作。因此，國有企業(yè)要推進職業(yè)經(jīng)理制度，必須鞏固管理基礎，建立成熟的組織管理體系，建立權(quán)責對等、運營協(xié)調(diào)、有效平衡的決策執(zhí)行監(jiān)督機制。

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