國有企業(yè)改革三年行動計劃的主要任務(wù)是什么?

　　國有企業(yè)改革三年行動計劃的主要任務(wù)是什么?國有企業(yè)改革三年行動計劃的基本原則是什么?讓我們看看!

　　國有企業(yè)改革三年行動計劃的基本原則

　　——堅持政治引導(dǎo)、克服困難的原則。以習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨建設(shè)的重要論述為指導(dǎo)，以深化改革的科學(xué)指導(dǎo)為指導(dǎo)，勇于深化改革三年行動的各項工作，以堅強的決心、堅定的意志、更大的力量推進各項改革任務(wù)的落實。

　　——堅持以問題為導(dǎo)向，追求實效的原則。緊密結(jié)合企業(yè)實際，著重于改革面臨的難點、痛點問題，按照目標切實可行，措施切實有效，要求明確具體，可視可查的工作標準，努力求真務(wù)實，按照方案要求逐一推進，逐一執(zhí)行。

　　國有企業(yè)改革三年行動計劃的主要任務(wù)

　　第一，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)體系。將黨的領(lǐng)導(dǎo)納入公司治理的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、程序化，加強董事會建設(shè)，落實董事會職權(quán)，保障經(jīng)理依法履行職責，大力推進管理體系和管理能力的現(xiàn)代化，鞏固中國特色現(xiàn)代企業(yè)體系建設(shè)的基礎(chǔ)。

　　第二，推進企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。探索推進國有資本投資公司試點，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，培育行業(yè)龍頭企業(yè)，深入推進海外體制機制改革，提高國際經(jīng)營水平，加大科技研發(fā)力度，突破卡脖子技術(shù)，加快信息化建設(shè)，提高企業(yè)管理水平，清理退出無優(yōu)勢的非主營業(yè)務(wù)和低效無效資產(chǎn)，剝離國有企業(yè)社會職能，解決歷史遺留問題。

　　第三，積極、安全地深化混合所有制改革。分層深化混合所有制改革，合理設(shè)計調(diào)整優(yōu)化混合所有制企業(yè)所有權(quán)結(jié)構(gòu)，提高國有控股公司規(guī)范運營水平，穩(wěn)步開展混合所有制企業(yè)骨干員工持股，推進混合所有制企業(yè)深度轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，加強混合所有制改革全過程監(jiān)督。

　　第四，健全市場化經(jīng)營機制。加強企業(yè)市場化主體地位，實行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，全面推進就業(yè)市場化，完善市場化薪酬分配機制，靈活開展中長期激勵工作。

　　第五，抓好科改示范行動和雙百行動改革專項工程。不斷推進科改示范行動綜合改革，深化國企改革雙百行動。

　　第六，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)。加強國有企業(yè)黨的政治建設(shè)，推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè)和人才隊伍建設(shè)，鼓勵企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負責，繼續(xù)全面嚴格黨，全面提高員工的幸福感安全感。

　　以上是關(guān)于國企改革三年行動方案政策解讀，供大家參考。

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