員工內(nèi)部推薦的優(yōu)點(diǎn)及好處

  員工內(nèi)部推薦是企業(yè)人才招聘中的一種重要方式，它是指企業(yè)員工向企業(yè)推薦適合崗位的人才，以填補(bǔ)企業(yè)的招聘需求。這種招聘方式在近年來越來越受到企業(yè)的重視。本文就來聊聊員工內(nèi)部推薦的優(yōu)點(diǎn)及好處。

員工內(nèi)部推薦的優(yōu)點(diǎn)

  1、提高招聘效率。

  員工內(nèi)部推薦可以大大提高公司的招聘效率。通過員工推薦，公司可以快速地找到符合要求的人才，并且可以節(jié)省招聘流程中的時(shí)間和費(fèi)用。此外，員工推薦的人才往往更加符合公司的文化和價(jià)值觀，更容易融入公司。

  2、降低招聘成本。

  員工內(nèi)部推薦可以降低企業(yè)的招聘成本。一方面，招聘流程中的篩選環(huán)節(jié)減少，可以降低企業(yè)的招聘成本。另一方面，員工內(nèi)部推薦的候選人大多是通過員工自己的人脈關(guān)系得到的，企業(yè)不需要花費(fèi)大量的時(shí)間和經(jīng)費(fèi)在招聘渠道的開發(fā)上，從而降低了企業(yè)的招聘成本。

  3、增加員工忠誠度。

  員工內(nèi)部推薦可以增加員工的忠誠度。當(dāng)員工看到自己推薦的人才被公司錄用并且表現(xiàn)出色時(shí)，他們會(huì)感到自己的價(jià)值得到了認(rèn)可，對(duì)公司的歸屬感和忠誠度也會(huì)得到提高。

  4、降低員工離職率。

  員工內(nèi)部推薦可以降低員工的離職率。因?yàn)閱T工內(nèi)部推薦的候選人已經(jīng)了解公司文化和工作環(huán)境，更容易適應(yīng)工作。員工內(nèi)部推薦的候選人也更容易融入團(tuán)隊(duì)，從而更容易留住人才。

  5、降低招聘風(fēng)險(xiǎn)。

  員工內(nèi)部推薦可以降低招聘風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)閱T工推薦的候選人往往已經(jīng)通過員工的篩選，他們已經(jīng)了解候選人的能力和背景，這樣可以減少公司招聘失敗的可能性。

  6、增加員工參與感和歸屬感。

  員工內(nèi)部推薦可以增加員工的參與感和歸屬感。因?yàn)閱T工可以通過推薦合適的人才來幫助企業(yè)發(fā)展，這不僅可以提高員工的工作滿意度，還可以增加員工的歸屬感和忠誠度。員工內(nèi)部推薦還可以促進(jìn)員工之間的交流和合作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

員工內(nèi)部推薦的好處

  好處一：減少招聘時(shí)間。

  根據(jù)人力資源專家的說法，與通過職業(yè)網(wǎng)站招聘的員工相比，推薦候選人的招聘速度提高了55%。LinkedIn的研究突出了一些更有趣的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)顯示了內(nèi)部推薦如何顯著縮短招聘時(shí)間：傳統(tǒng)的招聘方法，如發(fā)布招聘廣告、梳理職業(yè)網(wǎng)站和留住外部招聘人員，從開始到結(jié)束可能需要長達(dá)55天的時(shí)間。平均而言，公司需要29天才能雇用由員工推薦的候選人，這使得專門用于招聘的時(shí)間大幅增加。

  好處二：降低每次雇用的成本。

  內(nèi)部推薦可以幫助你節(jié)省原本要花在招聘廣告、代理費(fèi)或招聘人員傭金上的錢。例如，如果代理機(jī)構(gòu)收取新員工第一年工資的15%的費(fèi)用，則雇用收入為100000美元的員工將花費(fèi)貴公司15000美元才能獲得。這意味著，即使你向推薦員工提供慷慨的員工推薦獎(jiǎng)金，你仍然可以享受可觀的節(jié)省，并最終獲得更高的投資回報(bào)率。

  好處三：提高招聘質(zhì)量。

  找到一個(gè)合適的候選人為你的公司工作始終是一個(gè)挑戰(zhàn)，根據(jù)LinkedIn的研究，員工推薦是優(yōu)質(zhì)招聘的首要來源。這一發(fā)現(xiàn)也得到了雇主的證實(shí)：88%的雇主表示，推薦是高于平均水平的申請(qǐng)人的1最佳來源。

  好處四：降低離職率。

  被推薦的員工往往比通過其他來源(如工作委員會(huì)和職業(yè)網(wǎng)站)雇用的員工在公司工作的時(shí)間更長。據(jù)研究表明：

  一年后，推薦員工的保留率為46%，職業(yè)網(wǎng)站為33%，求職網(wǎng)站為22%。

  兩年后，推薦員工的保留率為45%，而招聘委員會(huì)的保留率為20%。

  推薦候選人的員工的保留率也會(huì)增加，成功推薦的員工在公司停留的時(shí)間更長。

  好處五：提高員工敬業(yè)度。

  內(nèi)部推薦的另一個(gè)巨大好處是它們可以提高員工敬業(yè)度，推薦候選人的員工和通過推薦聘用的員工都感覺在工作中更加投入。

  通過將現(xiàn)有員工納入招聘流程，讓他們有機(jī)會(huì)選擇他們想與之共事并度過大部分時(shí)間的人。通過慶祝他們對(duì)貴公司的貢獻(xiàn)，你向他們傳達(dá)了一個(gè)信息，即他們的努力受到重視和認(rèn)可。反過來，這又會(huì)導(dǎo)致更高的員工敬業(yè)度。

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