打造組織能力的方法和舉措

  對(duì)于企業(yè)或組織而言，組織能力的提升是非常關(guān)鍵的，可以幫助企業(yè)更有效地利用資源，提高效率，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。那么，組織能力有哪些特點(diǎn)?如何打造組織能力呢？本文就來聊聊打造組織能力的方法和舉措。

組織能力有哪些特點(diǎn)?

  1、組織能力是組織整體需要具備的能力，如果組織中某些個(gè)人具備超強(qiáng)的能力，但是這種個(gè)人能力如果在組織中轉(zhuǎn)移、復(fù)制和放大，那么這樣的能力算不上組織能力。

  2、組織能力不是某個(gè)單項(xiàng)能力，而是一組能力，覆蓋了組織的架構(gòu)、流程、人才、財(cái)務(wù)、技術(shù)、文化等方方面面。

  3、組織能力也不是一組能力簡(jiǎn)單拼湊的總和，它能起到1+1>2的作用，表現(xiàn)為一個(gè)組織利用內(nèi)部資源和外部環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)組織績(jī)效目標(biāo)而進(jìn)行的一系列有計(jì)劃、有組織、有協(xié)調(diào)的活動(dòng)。

  4、組織能力一定要對(duì)齊組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，如果說戰(zhàn)略目標(biāo)是在空中，那么組織能力是幫助目標(biāo)具體落地的保障。

打造組織能力的方法

  打造組織的核心能力，可以重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面展開：

  1、識(shí)別能力：從組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和價(jià)值主張出發(fā)，從組織能力中找到自己的核心能力，判斷的標(biāo)準(zhǔn)包括：獨(dú)特優(yōu)勢(shì)性、戰(zhàn)略一致性、協(xié)同整體性、可規(guī)模化放大性等。組織的管理層參與，開展組織評(píng)估和召開戰(zhàn)略工作坊，往往是梳理出這種能力的理想途徑。

  2、日常跟蹤：一旦確定核心能力之后，組織需要確定相應(yīng)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)和負(fù)責(zé)部門，方便對(duì)這些能力保持日常的跟蹤和跟進(jìn)，并持續(xù)改進(jìn)。作為績(jī)效管理工作的一部分，這些日常工作應(yīng)該成為這些主管部門每日、每周、每月工作都必須關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。

  3、資源配置：在確定組織核心能力之后，下一步即是圍繞這些能力做資源配置，包括人才招聘、人才發(fā)展、薪酬激勵(lì)等，確保所有資源一定要向核心能力傾斜。

  4、文化建設(shè)：企業(yè)需要隨時(shí)關(guān)注和評(píng)估組織文化和員工敬業(yè)度，營造出積極、協(xié)作和創(chuàng)新的企業(yè)文化。良性的文化能夠更好地提升組織對(duì)員工的凝聚力，也更能幫助員工把工作重心放到與建設(shè)組織核心能力有關(guān)的工作上來。

打造組織能力的舉措

  1. 建立明確的組織架構(gòu)。

  一個(gè)組織的組織架構(gòu)應(yīng)該是清晰、明確的，每個(gè)人都應(yīng)該知道自己的職責(zé)和角色，以及與其他人的關(guān)系和協(xié)作方式。只有這樣，才能保證組織的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，避免資源浪費(fèi)和決策失誤。

  2. 建立有效的溝通機(jī)制。

  溝通是組織中重要的一環(huán)。建立有效的溝通機(jī)制可以幫助組織內(nèi)部信息的傳遞和溝通，減少誤解和沖突，提高工作效率。溝通機(jī)制也應(yīng)該包括與外部的溝通，以便及時(shí)獲取市場(chǎng)信息和客戶需求，從而更好地滿足市場(chǎng)需求。

  3. 建立完善的管理制度。

  管理制度是組織運(yùn)作的基礎(chǔ)。建立完善的管理制度可以規(guī)范組織內(nèi)部的各種行為和流程，保證各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。管理制度也應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的，隨著組織的發(fā)展和變化不斷完善和調(diào)整。

  4. 培養(yǎng)組織文化。

  組織文化是組織的靈魂。一個(gè)有強(qiáng)大組織文化的組織，能夠有效地吸引和留住人才，提高員工的士氣和凝聚力，從而更好地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。建立并培養(yǎng)組織文化是之一。

  5. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)和發(fā)展。

  員工是組織的核心。加強(qiáng)員工培訓(xùn)和發(fā)展可以提高員工的專業(yè)素質(zhì)和能力水平，從而更好地適應(yīng)組織發(fā)展的需求。員工培訓(xùn)和發(fā)展也可以提高員工的歸屬感和忠誠度，減少人員流失，為組織的長(zhǎng)期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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