快訊：東方汽輪機(jī)全面推進(jìn)“職位職級(jí)和薪酬體系改革”

　　2021年11月18日下午2：00，東方電氣集團(tuán)東方汽輪機(jī)有限公司的“職位職級(jí)和薪酬體系改革”項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)正式召開。公司各基層黨組織書記、各部門負(fù)責(zé)人事勞資工作的人員參加會(huì)議，東方汽輪機(jī)黨委書記、董事長劉輝出席了會(huì)議，公司黨委副書記、工會(huì)主席許昌建主持會(huì)議。中略咨詢首席顧問迪凱老師攜本項(xiàng)目全體顧問出席。會(huì)議就啟動(dòng)職位職級(jí)和薪酬體系改革相關(guān)事項(xiàng)作了統(tǒng)一部署和明確要求。

　　東方汽輪機(jī)始建于1966年，隸屬于中國東方電氣集團(tuán)，是我國從事電站動(dòng)力設(shè)備和新能源領(lǐng)域開發(fā)與制造的國有大型骨干企業(yè)、我國最大的發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)之一和四川省重大技術(shù)裝備龍頭企業(yè)，名列全國機(jī)械工業(yè)企業(yè)百強(qiáng)。為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“11256”發(fā)展戰(zhàn)略和國企改革三年行動(dòng)方案要求，持續(xù)推動(dòng)三項(xiàng)制度改革，東方汽輪機(jī)決定全面推進(jìn)職位職級(jí)和薪酬改革工作。

　　啟動(dòng)大會(huì)上，中略咨詢首席顧問迪凱老師首先就本次“職位職級(jí)和薪酬體系改革”咨詢項(xiàng)目的“導(dǎo)入背景、必要性、項(xiàng)目重點(diǎn)任務(wù)、咨詢服務(wù)的主要內(nèi)容以及改革思想、咨詢策略和方法論”進(jìn)行了全面系統(tǒng)的闡述。向與會(huì)人員，重點(diǎn)說明了本次改革——為什么改?改什么?怎么改?，為本次改革的順利推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，樹立了信心。

（中略咨詢首席顧問迪凱老師）

　　劉輝書記在本次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：本次改革要深刻把握職位職級(jí)和薪酬體系改革的目標(biāo)和內(nèi)容，一是要通過職位體系改革，優(yōu)化職位設(shè)置，使職位體系更有利于復(fù)合型人才的培養(yǎng)、人員精簡和人員流動(dòng)；建立各崗位序列的職業(yè)發(fā)展通道與路徑，實(shí)現(xiàn)真正的雙通道，為職工提供更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間;設(shè)置各職級(jí)入級(jí)、定級(jí)和晉升的評價(jià)要素及標(biāo)準(zhǔn)，為職工職業(yè)發(fā)展、薪酬預(yù)期提供明確指引。二是要通過薪酬體系改革，建立崗能效工資制為主、兼顧特殊人才薪酬需求和重點(diǎn)項(xiàng)目靈活激勵(lì)的需要的科學(xué)合理、公平公正、規(guī)范有序的薪酬分配體系，實(shí)現(xiàn)薪酬水平市場化，更好地吸引人才、留住人才、激勵(lì)人才。

（劉輝書記發(fā)表講話）

　　最后，東方汽輪機(jī)黨委書記、董事長劉輝再次強(qiáng)調(diào)本次項(xiàng)目實(shí)施的必要性，未來企業(yè)人才是核心競爭力，人才競爭的背后是制度競爭。職位職級(jí)體系、薪酬績效激勵(lì)是企業(yè)保持人才競爭優(yōu)勢的核心武器。同時(shí)，要求各二級(jí)單位要做好本次改革的宣傳解釋工作，消除員工思想顧慮，引導(dǎo)員工理解改革、參與改革、支持改革，推進(jìn)改革，為本次改革的順利開展建立良性的群眾基礎(chǔ)和工作氛圍。

劉輝（左）、許昌建（右）

　　許昌建副書記宣讀了《關(guān)于成立公司職位職級(jí)和薪酬體系改革項(xiàng)目推進(jìn)工作組的通知》，并對貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神提出要求。

　　我們期待通過本次咨詢服務(wù)項(xiàng)目的高效實(shí)施，必將助力東方汽輪機(jī)進(jìn)一步深化國企改革邁向更高的水平，為“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，為提升東方汽輪機(jī)的核心競爭力，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。

　　近年來，中略咨詢專注“深化國企改革三年行動(dòng)計(jì)劃”落地方案設(shè)計(jì)，重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)“十四五”發(fā)展的新需求，攜手企業(yè)不斷探索高質(zhì)量發(fā)展階段的新理念、新模式和新動(dòng)能對管理體系提升的要求，致力于深耕企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、文化軟實(shí)力、深化國企改革、人力資源轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域的管理技術(shù)創(chuàng)新，解決企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵難題，激發(fā)組織活力，提升企業(yè)管理效能。

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